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Compétences techniques - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires mesurant les compétences techniques:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.


  • Est naturellement sollicité par des personnes extérieures à son domaine particulier pour obtenir des conseils et des opinions sur un large éventail de sujets – pas nécessairement uniquement des conseils juridiques.Is naturally sought out by people outside his/her particular area for advice and opinion on a broad range of matters - not necessarily solely legal advice.
  • Connaître les procédures ou les systèmes nécessaires au travail.Is knowledgeable of procedures or systems necessary for the job.
  • Utilise son expertise pour identifier les problèmes et réfléchir à des solutions créatives pour résoudre un problème ou atteindre un objectif.Uses expertise to identify issues and think through creative solutions to get a problem solved or objective accomplished.
  • Se tenir au courant des avancées techniques dans sa discipline professionnelle; adopte et applique de nouvelles techniques et pratiquesKeeps current with technical advances within his/her professional discipline; embraces and applies new techniques and practices
  • Recherche des informations auprès des autres au besoin.Seeks information from others as needed.

TechnicalTechnique

Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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IntegrityIntégrité

  • Entretenir des relations solides avec les autres.Maintains strong relationships with others.
  • Établit des relations de confiance, d'honnêteté, d'équité et d'intégrité.Establishes relationships of trust, honesty, fairness, and integrity.
  • Protège l'intégrité et la confidentialité des informations.Protects the integrity and confidentiality of information
  • Favorise un environnement fondé sur la confiance.Fosters an environment built upon trust.
  • Fait preuve de sincérité dans ses actions envers les autres.Demonstrates sincerity in actions with others.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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ManagementGestion

  • Vous donne de l'enthousiasme pour votre travailMakes you feel enthusiastic about your work
  • Donne l'exemple aux autresSets an example for others to follow
  • Tenir le personnel informé de ce qui se passe dans l'entrepriseKeep staff informed about what is happening in the company
  • Est prêt à offrir son aideIs ready to offer help
  • Assume la responsabilité des choses qui ne vont pasTakes responsibility for things that go wrong
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Client FocusOrientation client

  • Est honnête dans toutes les communications avec les clients.Is honest in all communication with the clients.
  • Répond immédiatement aux plaintes des clients.Addresses client complaints immediately.
  • Interagit avec les clients à plusieurs niveaux.Engages with clients on multiple levels.
  • S'assure que leurs intérêts sont alignés sur ceux du client.Makes sure their interests are aligned with the client's interests.
  • Identifie les besoins les plus urgents de chaque client.Identifies the most pressing needs of each client.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Co-worker DevelopmentDéveloppement des collègues

  • Fournit une rétroaction continue aux collègues sur leurs progrès de développementProvides ongoing feedback to co-workers on their development progress
  • Travaille à identifier les causes profondes des problèmes de performanceWorks to identify root causes of performance problems
  • Prend des mesures immédiates en cas de mauvaise performanceTakes immediate action on poor performance
  • Adapte l'approche de coaching et de mentorat pour répondre au style ou aux besoins des individus.Adapts coaching and mentoring approach to meet the style or needs of individuals
  • Donne aux autres des opportunités de développement grâce à des affectations de projets et à des responsabilités professionnelles accruesGives others development opportunities through project assignments and increased job responsibilities
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.