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Gestion - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #3 de HR-Survey.com


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Questionnaires de mesure de la gestion:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

On vous a demandé de vous évaluer dans le cadre d'un processus de rétroaction à 360 degrés. D'autres employés, y compris votre (vos) manager(s), vos pairs et vos subordonnés directs, vous évalueront également. De cette manière, vous obtiendrez une vue complète et multiperspective (c'est-à-dire à 360 degrés) de votre performance en tant que gestionnaire. L'objectif est de vous fournir une rétroaction afin de vous permettre d'améliorer votre performance, ce qui se traduit par une amélioration de la performance de l'équipe et de l'efficacité organisationnelle.You have been asked to evaluate yourself as part of a 360-degree feedback process. Other employees, including your manager(s), peers, and direct reports will also evaluate you. In this manner, you will be provided with a comprehensive, multi-perspective (i.e., 360-degree) view of your performance as a manager. The objective is to provide you with feedback so as to allow you to improve your performance, resulting in improved team performance, and organizational effectiveness.

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Nous encourageons tout le monde à répondre au sondage. Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos commentaires. L'enquête est conçue pour nous aider à mieux comprendre vos pensées et vos besoins pour faire de cette entreprise une excellente entreprise.We encourage everyone to complete the survey. Please be honest, constructive and thoughtful in your input. The survey is designed to help us understand more about your thoughts and needs to make this a great company.

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.




Modifier cette Enquête
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ManagementGestion

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  1. Assume la responsabilité des choses qui ne vont pasTakes responsibility for things that go wrong
  1. Tenir le personnel informé de ce qui se passe dans l'entrepriseKeep staff informed about what is happening in the company
  1. Est prêt à offrir son aideIs ready to offer help
  1. Donne l'exemple aux autresSets an example for others to follow
  1. Vous donne de l'enthousiasme pour votre travailMakes you feel enthusiastic about your work
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Communication SkillsCompétences en communication

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  1. Rédige des évaluations de performance complètes et axées sur le développement avec des objectifs clairs, en utilisant les critères SMART.Writes complete and developmentally-oriented performance appraisals with clear goals, using SMART criteria
  1. Présente des informations claires et convaincantes dans des rapports.Presents clear and persuasive information in reports.
  1. Tient le superviseur informé des réalisations et des étapes importantes.Keeps the supervisor informed about achievements and milestones.
  1. Un auditeur efficace qui répond aux besoins d'information.An effective listener who is responsive to information needs.
  1. Déconstruit des problèmes complexes en segments compréhensibles.Deconstructs complex issues into understandable segments.
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PunctualityPonctualité

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  1. Prend les rendez-vous à l’heure de début prévue.Conducts appointments at scheduled start time.
  1. Arrive à l’heure aux réunions.Arrives to meetings on time.
  1. Maintenir un calendrier d'activités efficace.Maintains an efficient schedule of activities.
  1. Facture les clients en temps opportun.Invoices clients on a timely basis.
  1. Commence la journée de travail à l'heure prévue.Starts the workday when scheduled.
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Supervisory SkillsCompétences en supervision

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  1. Détermine les besoins de formation et de perfectionnement des employés et du personnel.Determines the training and development needs of employees and staff.
  1. Est capable de motiver les autres par la persuasion plutôt que par la coercition.Is able to motivate others through persuasion rather than coercion.
  1. Est respectueux envers les employés.Is respectful toward employees.
  1. Facilite une communication ouverte entre les employés.Facilitates open communication between employees.
  1. Favorise le travail d'équipe et la coopération au sein du ministère.Promotes teamwork and cooperation within the department.
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DelegationDélégation

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  1. Définit des buts et des objectifs pour les subordonnés.Defines goals and objectives for subordinates.
  1. Attribue des tâches pour créer des opportunités d'apprentissage pour les employés.Assigns tasks to create learning opportunities for the employees.
  1. Encourage et permet à ses subordonnés de faire preuve d'initiative pour atteindre les buts et objectifs.Encourages and empowers subordinates to use initiative in achieving goals and objectives.
  1. Définit les rôles, les responsabilités, les actions requises et les délais pour les membres de l'équipe.Defines the roles, responsibilities, required actions, and deadlines for team members.
  1. Permet aux employés de décider de la manière dont ils souhaitent accomplir les tâches.Allows employees to decide how they wish to complete the tasks.
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GoalsObjectifs

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  1. S'assure d'avoir une idée claire des objectifs de notre groupe.Makes sure that I have a clear idea of our group's goals.
  1. Établit et documente les buts et les objectifs.Establishes and documents goals and objectives.
  1. Établir des objectifsGoal Setting
  1. Fixe des attentes et des objectifs élevés ; encourage les autres à soutenir l’organisation.Sets high expectations and goals; encourages others to support the organization.
  1. S'assure que les membres de l'équipe ont une idée claire des objectifs de notre groupe.Makes sure that team members have a clear idea of our group's goals.
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Managing RiskGestion des risques

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  1. Reconnaît l'impact potentiel des risques systémiques.Recognizes the potential impact of systemic risks.
  1. Identifie les mesures que l'organisation est prête à prendre.Identifies what actions the organization is willing to take.
  1. Crée des plans d'urgence.Create contingency plans.
  1. Transforme les risques en opportunités.Turns risks into opportunities.
  1. Favorise la compétence en gestion des risques dans toute l'organisation.Promotes risk management competence throughout the organization.
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NegotiationNégociation

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  1. Résoudre les négociations difficiles, qu'il s'agisse d'un contrat, d'un sous-contrat, d'une négociation juridique ou de toute autre négociation difficile, de manière juste et raisonnable.Resolves difficult negotiations whether it is a contract, sub contract, legal or any other difficult negotiation fairly and reasonably.
  1. Garde ses émotions sous contrôle pour éviter les explosions négatives.Keeps emotions in check to avoid negative outbursts.
  1. Est un négociateur efficace, favorisant des relations positives et obtenant de bons résultats.Is an effective negotiator, fostering positive relationships and achieving good outcomes.
  1. Établit et maintient des limites et des frontières de négociation fermes.Sets and maintains firm negotiating limits and boundaries.
  1. Identifie les buts et les objectifs souhaités ainsi que les forces et les faiblesses actuellement possédées.Identifies goals and objectives desired as well as the strengths and weaknesses currently possessed.
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  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name Here].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].