Excellence - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires mesurant l’excellence:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Excellence, Feedback sur les Compétences, Leadership, Qualité, Orientation Stratégique
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.


ExcellenceExcellence

  • Démontre les compétences analytiques nécessaires pour faire son travail.Demonstrates the analytical skills to do their job.
  • Produit un travail de haute qualité.Produces high quality work.
  • est très fier de son travail.Takes a lot of pride in their work.
  • Démontre les compétences fonctionnelles ou techniques nécessaires à l'exercice de son travail.Demonstrates the functional or technical skills necessary to do their job.
  • Est planifié et organisé.Is planful and organized.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Comments:

FeedbackRétroaction

  • Est facile à aborder avec des idées et des opinions.Is easy to approach with ideas and opinions.
  • Recherche activement les commentaires des autres.Actively seeks feedback from others.
  • Partage ses expériences passées avec les autres comme opportunités d’apprentissage.Shares past experiences with others as learning opportunities.
  • Est visible et accessible.Is visible and approachable.
  • Accepte les opinions des autres.Accepts the views of others.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Comments:

LeadershipLeadership

  • Guide la prise de décision en encadrant, conseillant et récompensant.Guides decision-making by coaching, counseling and rewarding.
  • Donne des présentations ou des discussions inspirantes.Gives inspiring presentations or discussions.
  • Fixe des buts et des objectifs clairs aux subordonnés.Sets clear goals and objectives for subordinates.
  • Motive et met les employés au défi d'atteindre une vision partagée.Motivates and challenges employees to attain a shared vision.
  • Capable d'aligner la main-d'œuvre, de concevoir le travail et d'attribuer des tâches pour atteindre les objectifs.Able to align manpower, design work, an allocate tasks to achieve goals.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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QualityQualité

  • Analyse avec compétence et précision les mesures de qualité.Competently and accurately analyzes quality measures.
  • Est innovant et créatif en réponse aux problèmes impliquant la qualité des produits.Is innovative and creative in response to issues involving quality of the products.
  • Communique avec les membres de l'équipe au sujet des meilleures pratiques de qualité.Communicates with team members regarding best quality practices.
  • Reconnaît son rôle dans la promotion de la qualité et de la sécurité sur le lieu de travail.Recognizes their role in promoting quality and safety in the workplace.
  • Tient les employés responsables de la qualité de leur travail.Holds employees accountable for their quality of work.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Strategic InsightVision stratégique

  • Anticipe les cycles et les tendances économiques et apporte des ajustements en temps opportun.Anticipates business cycles and trends and makes adjustments in a timely manner.
  • Comprend comment développer stratégiquement l'entreprise et augmenter le nombre de clients.Understands how to strategically grow the business and increase customers.
  • Aligne stratégiquement les projets sur les objectifs de l'entreprise.Strategically aligns projects to the goals of the company.
  • Identifie les problèmes potentiels avant qu’ils ne deviennent des incidents critiques.Identifies potential problems before they become critical incidents.
  • Met en œuvre des solutions à long terme aux problèmes.Implements long-term solutions to problems.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Comments:
Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.