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Excellence - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #5 de HR-Survey.com


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360-Degree Assessment Survey

Questionnaires mesurant l’excellence:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section Commentaires de clôture. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the Closing Comments section. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

Please ensure that your submission is made by .

Thank you for your participation in the survey.

Management Team



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ExcellenceExcellence

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Se maintient et maintient les autres concentrés sur l'amélioration constante.Keeps themselves and others focused on constant improvement.
  1. Produit un travail de haute qualité.Produces high quality work.
  1. Démontre les compétences analytiques nécessaires pour faire son travail.Demonstrates the analytical skills to do their job.
  1. On peut compter sur eux pour ajouter de la valeur partout où ils sont impliqués.Can be counted on to add value wherever they are involved.
  1. Est planifié et organisé.Is planful and organized.


PunctualityPonctualité

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Facture les clients en temps opportun.Invoices clients on a timely basis.
  1. Répond aux demandes de renseignements en temps opportun.Responds to requests for information in a timely manner.
  1. Commence les réunions à l'heure.Starts meetings on time.
  1. Arrive à l’heure aux réunions.Arrives to meetings on time.
  1. Évite de passer des appels téléphoniques personnels pendant les heures de travail.Avoids making personal phone calls during working hours.


Time ManagementGestion du temps

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Est toujours à l'heure aux réunions.Is always on time for meetings.
  1. Accorde toute son attention aux tâches en cours d'exécution.Gives undivided attention to tasks currently being worked on.
  1. Classifie les tâches en fonction de leur impact et de leur urgence.Orders tasks based on impact and urgency.
  1. Délègue des tâches à ceux qui ont du temps libre pour les faire.Delegates tasks to those with free time to do them.
  1. Gère rapidement les éléments de la boîte de réception.Manages inbox items promptly.


Commitment To ResultEngagement envers le résultat

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Prêt à faire tout ce qu'il faut, sans avoir peur de devoir fournir des efforts supplémentaires.Willing to do whatever it takes-not afraid to have to put in extra effort.
  1. Coordonne toutes les activités du département dans un effort d’équipe cohérent.Coordinates all department activities into a cohesive team effort.
  1. Crée un sentiment d'urgence parmi les membres de l'équipe du magasin pour mener à bien les activités qui stimulent les ventes.Creates a sense of urgency among the store team members to complete activities, which drive sales.
  1. Engagé envers l’équipe.Committed to the team.
  1. Prend des mesures immédiates pour atteindre ses objectifs.Takes immediate action toward goals.


Technology Use/ManagementUtilisation/gestion de la technologie

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Soutient les initiatives de formation et de développement des employés concernant la mise en œuvre de la technologie.Supports employee training and development initiatives regarding implementation of technology.
  1. Adopte la mise en œuvre de nouvelles technologies sur le lieu de travail.Adopts the implementation of new technology into the workplace.
  1. Maximise l'utilisation des nouvelles technologies pour fournir des produits et des services.Maximizes the use of new technology to deliver products and services.
  1. Identifie les écarts entre les compétences techniques réelles et nécessaires et fournit des recommandations pour la formation requise.Identifies gaps between actual and needed technical competencies and provides recommendations for required training.
  1. Comprend et s'engage à mettre en œuvre les nouvelles technologies.Understands and is committed to implementing new technologies.


VisionVision

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Reconnaît les problèmes et formule des solutions.Recognizes issues and formulates solutions.
  1. Attribue la responsabilité de la mise en œuvre de la vision à l'équipe, en s'assurant qu'elle dispose de directives claires, de ressources adéquates et de l'autorité nécessaire.Assigns the responsibility of implementing the vision to the team, ensuring they have clear guidance, adequate resources, and the necessary authority.
  1. Crée un énoncé de vision clair et inspirant qui décrit l'avenir souhaité pour l'entreprise.Creates a clear and inspiring vision statement that outlines the desired future for the company.
  1. Établit une vision claire de la direction que l'entreprise devrait prendre.Establishes a clear vision for where the company should be heading.
  1. S'engage à concrétiser la vision stratégique en planifiant, coordonnant et supervisant méticuleusement la mise en œuvre d'un plan d'action.Committed to turning the strategic vision into reality by meticulously planning, coordinating, and overseeing the implementation of an action plan.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].