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Développement des collègues - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #4 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant le développement des collègues:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:


Welcome to our 360-Degree Feedback Assessment of [Participant Name]. Our objective is to provide feedback which will help advance his/her leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify where we are doing well and where we have opportunities to do better.

We have developed this survey with questions tailored for [Participant Name]'s position in the department to provide you with an opportunity to anonymously rate many facets of his/her leadership performance. The survey will assess what you value most in their leadership skills and allow you to make positive suggestions for improvement.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.




Co-worker DevelopmentDéveloppement des collègues

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Travaille à identifier les causes profondes des problèmes de performanceWorks to identify root causes of performance problems
  1. Fournit une rétroaction continue aux collègues sur leurs progrès de développementProvides ongoing feedback to co-workers on their development progress
  1. Prend des mesures immédiates en cas de mauvaise performanceTakes immediate action on poor performance
  1. Adapte l'approche de coaching et de mentorat pour répondre au style ou aux besoins des individus.Adapts coaching and mentoring approach to meet the style or needs of individuals
  1. Définit et communique clairement aux autres les attentes, les objectifs de performance et les mesuresSets and clearly communicates expectations, performance goals, and measurements to others

Bias for ActionParti pris pour l'action

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Termine le travail à temps.Completes work on time
  1. Fait preuve d'une grande énergie et d'un enthousiasme constant.Displays high energy and enthusiasm on consistent basis.
  1. Transmet un sentiment d'urgence pour résoudre les problèmes et les opportunités.Conveys a sense of urgency about addressing problems and opportunities
  1. Effectue un gros volume de travail.Completes a large volume of work.
  1. Cherche et utilise les opportunités d’apprentissage continu et de développement personnel.Seeks and utilizes opportunities for continuous learning and self-development.

InitiativeInitiative

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Vient rapidement en aide à ceux qui pourraient avoir besoin d'aide.Quickly comes to the aid of those who may need help.
  1. Établit de solides relations interpersonnelles dès la première rencontre.Builds strong interpersonal relationships upon first meeting.
  1. Agit avec urgence lorsque le temps presse.Acts with urgency when time is of the essence.
  1. Initie des actions qui ont un impact sur le service/l'entreprise.Initiates actions that impact the department/company.
  1. Prend l'initiative de résoudre les problèmes urgents.Takes the initiative to solve pressing issues.

Managing RiskGestion des risques

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Sait comment obtenir les résultats souhaités avec un minimum de pertes.Knows how to obtain desired results with minimal losses.
  1. Comprend que le risque peut représenter une menace ou une opportunité.Understands that risk may represent a threat or an opportunity.
  1. Utilise les simulations de risque de Monte-Carlo et les analyses de décision pour prendre les meilleures décisions stratégiques possibles.Uses Monte Carlo Risk Simulations and decision analytics to create the best possible strategic decisions.
  1. Prend des risques calculés en les reconnaissant et en les gérant efficacement.Takes calculated risks by effectively recognizing and managing them.
  1. Évite de maintenir le statu quo (ou les procédures opérationnelles standard) lorsqu'il s'agit de situations nouvelles et influentes.Avoids maintaining the status quo (or standard operating procedures) when addressing new and influential situations.

NegotiationNégociation

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Comprend clairement les intérêts et les choix des deux parties.Clearly understands the interests and choices of both parties.
  1. Établit de bonnes relations de travail avec les autres.Establishes good working relationships with others.
  1. Écoute toutes les parties sans parti pris et prend des décisions équitables.Listens to all sides without bias and makes fair decisions.
  1. Identifie les intérêts négociables qui pourraient faciliter l'atteinte d'un consensus.Identifies tradeable interests that could facilitate reaching a consensus.
  1. Adapte ses approches pour répondre plus efficacement aux demandes actuelles.Tailors approaches to more effectively address current demands.

Strategic FocusOrientation stratégique

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Entreprend une analyse SWOT pour déterminer la meilleure stratégie pour aller de l'avant.Undertakes a SWOT analysis to determine the best strategy to move forward.
  1. Prend des décisions stratégiques pour optimiser le rendement des investissements en capital.Makes strategic decisions to optimize the returns on capital investments.
  1. Comprend comment atteindre des objectifs financiers stratégiques.Understands how to achieve strategic financial objectives.
  1. Analyse l'environnement pour développer des stratégies visant à obtenir un avantage concurrentiel sur le marché.Analyzes the environment to develop strategies to achieve competitive advantage in the marketplace.
  1. Mobilise le changement par l'intermédiaire de la direction pour mettre en œuvre les stratégies de l'entreprise.Mobilizes change through executive leadership to implement corporate strategies.

PlanningPlanification

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Capable d'équilibrer les besoins de multiples intervenants dans l'élaboration du plan de la division.Able to balance the needs of multiple stakeholders in developing the plan for the division.
  1. Anticipe les impacts des plans stratégiques.Anticipates the impacts of strategic plans.
  1. A des plans pour gérer les événements inattendus.Has plans to handle unexpected events.
  1. Détermine les besoins en personnel du projet/service.Determines staffing needs for the project/department.
  1. Élabore des plans appropriés pour assurer la fluidité du flux de matériaux dans la logistique.Develops proper plans to ensure seamless flow of materials through logistics.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:


  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?


  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?


  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:


  6. What do you like best about working for [Company]?


  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?


  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: