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Développement des collègues - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #4 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant le développement des collègues:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:


Welcome to our 360-Degree Feedback Assessment of [Participant Name]. Our objective is to provide feedback which will help advance his/her leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify where we are doing well and where we have opportunities to do better.

We have developed this survey with questions tailored for [Participant Name]'s position in the department to provide you with an opportunity to anonymously rate many facets of his/her leadership performance. The survey will assess what you value most in their leadership skills and allow you to make positive suggestions for improvement.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.




Co-worker DevelopmentDéveloppement des collègues

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Adapte l'approche de coaching et de mentorat pour répondre au style ou aux besoins des individus.Adapts coaching and mentoring approach to meet the style or needs of individuals
  1. Fournit une rétroaction continue aux collègues sur leurs progrès de développementProvides ongoing feedback to co-workers on their development progress
  1. Donne aux autres des opportunités de développement grâce à des affectations de projets et à des responsabilités professionnelles accruesGives others development opportunities through project assignments and increased job responsibilities
  1. Prend des mesures immédiates en cas de mauvaise performanceTakes immediate action on poor performance
  1. Travaille à identifier les causes profondes des problèmes de performanceWorks to identify root causes of performance problems

Bias for ActionParti pris pour l'action

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Fait preuve d'une grande énergie et d'un enthousiasme constant.Displays high energy and enthusiasm on consistent basis.
  1. Adopte une attitude positive lorsqu'il interagit avec ses pairs, ses subordonnés et ses clients (en particulier pendant les périodes difficiles et stimulantes).Projects a "can-do" attitude when interfacing with peers, subordinates and customers(especially during difficult and challenging times).
  1. Effectue un gros volume de travail.Completes a large volume of work.
  1. Entraînez les autres à favoriser un environnement capable de s'adapter rapidement et volontairement à un changement rapide.Coach others to foster an environment which can adapt quickly and willingly to rapid change.
  1. Cherche et utilise les opportunités d’apprentissage continu et de développement personnel.Seeks and utilizes opportunities for continuous learning and self-development.

InitiativeInitiative

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Vient rapidement en aide à ceux qui pourraient avoir besoin d'aide.Quickly comes to the aid of those who may need help.
  1. Est proactif et fait avancer les choses.Is proactive and gets things done.
  1. Initie des projets de documents pour le directeur.Initiates draft documents for the director.
  1. Anticipe ce qui doit être fait et fait les préparatifs nécessaires.Anticipates what needs to be done and makes necessary preparations.
  1. Cherche à commencer à travailler sur de nouveaux projets sans attendre les directives du gestionnaire.Looks to start work on new projects without waiting for direction from the manager.

Managing RiskGestion des risques

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Effectue une analyse des risques selon les besoins.Performs a risk analysis as needed.
  1. Considère les risques comme des opportunités potentielles de profit.Views risks as potential opportunities for profit.
  1. Détermine avec précision les niveaux de risque appropriés (c'est-à-dire les niveaux de risque acceptables).Accurately determines appropriate risk levels (i.e., levels of acceptable risk).
  1. Ajoute de la valeur à l'organisation en acceptant certains risques.Adds value to the organization through acceptance of certain risk.
  1. Détermine les outils appropriés pour gérer efficacement le risque.Determines the proper tools to efficiently manage the risk.

NegotiationNégociation

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Maximise les efforts de collecte d'informations avant les négociations.Maximizes information gathering efforts prior to negotiations.
  1. Établit et maintient des limites et des frontières de négociation fermes.Sets and maintains firm negotiating limits and boundaries.
  1. Maintient de bonnes relations interpersonnelles avec les représentants de l'autre partie.Maintains good interpersonal relationships with representatives from the other party.
  1. Identifie les buts et les objectifs souhaités ainsi que les forces et les faiblesses actuellement possédées.Identifies goals and objectives desired as well as the strengths and weaknesses currently possessed.
  1. Capable de distinguer et de naviguer entre différentes stratégies et styles de négociation.Able to distinguish and navigate between different negotiation strategies and styles.

Strategic FocusOrientation stratégique

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Identifie et concentre les ressources sur les opportunités de croissance stratégique.Identifies and focuses resources on strategic growth opportunities.
  1. Prend des décisions stratégiques qui tiennent compte d'une situation dynamique.Makes strategic decisions that take into account a dynamic situation.
  1. Modifie les décisions stratégiques en fonction des changements de l'environnement commercial.Modifies strategic decisions depending on changes in the business environment.
  1. Recherche des opportunités pour améliorer les contributions aux résultats financiers.Looks for opportunities to enhance contributions to the bottom line.
  1. Positionne stratégiquement les ressources pour répondre aux besoins des employés sur le terrain.Strategically positions resources to meet the needs of field based employees.

PlanningPlanification

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Élabore des plans pour aider à gérer les attentes et les exigences du projet.Develops plans to help manage expectations and project demands.
  1. Anticipe les défis et a des plans pour les surmonter.Anticipates challenges and has plans to overcome them.
  1. Capable de regarder vers l'avenir (au-delà du présent) lorsqu'il s'agit de répondre au travail/aux besoins du département.Able to look ahead (beyond the present) when addressing the work/needs of the department.
  1. Identifie les besoins en ressources qui peuvent avoir un impact sur l'élaboration du plan quinquennal.Identifies resource requirements that may impact the development of the 5-year plan.
  1. Capable de rester organisé et concentré en utilisant d'excellentes compétences en planification.Able to stay organized and focused using excellent planning skills.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:


  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?


  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?


  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:


  6. What do you like best about working for [Company]?


  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?


  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: