Résolution de problèmes - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires mesurant la résolution de problèmes:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.



Problem SolvingRésolution de problèmes

  • Travailler en coopération avec les autres pour résoudre des problèmes.Works cooperatively with others to solve problems.
  • Capacité à développer des solutions innovantes aux problèmes.Ability to develop innovative solutions to problems.
  • Identifie et évalue toutes les réponses potentielles à un problème.Identifies and assesses all potential responses to a problem.
  • Résoudre des problèmes en faisant appel à la logique et à la perspicacité.Solves problems using logic and insight.
  • Trouve des moyens créatifs de faire avancer les choses avec des ressources limitées.Finds creative ways to get things done with limited resources.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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ActionAction

  • Prend des mesures lorsque des opportunités se présentent.Takes action when opportunities arise.
  • S'adapte rapidement aux changements de situation.Rapidly adapts to changes in the situation.
  • Surmonte les obstacles qui peuvent entraver la progression d'une tâche.Overcomes obstacles that may impede progress on a task.
  • Résout les petits problèmes avant qu'ils ne deviennent des incidents critiques.Fixes small issues before they become critical incidents.
  • Anticipe les incidents critiques dans le service et prend des mesures pour atténuer leurs effets.Anticipates critical incidents in the department and takes steps to mitigate their effect.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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PerformancePerformance

  • A d'excellentes performances globalesHas great overall performance
  • Organise efficacement les ressources et les plans.Effectively organizes resources and plans
  • Écoute et répond aux questions et aux problèmes.Listens and responds to issues and problems
  • Travailler efficacement au sein du département.Works effectively in the department.
  • ...Qualité des produits...Produce Quality
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Cultural AwarenessSensibilisation culturelle

  • Reconnaît et valorise les différences individuelles et culturelles.Recognizes and values individual and cultural differences.
  • Participe à des séances/cours de formation culturelle.Participates in cultural training sessions/classes.
  • Cherche des occasions de se renseigner sur les autres origines culturelles de ses collègues.Seeks opportunities to learn about the other cultural backgrounds of colleagues.
  • Considère la diversité comme une force et non comme un problème.Views diversity as a strength, not as an issue.
  • Accepte les différences individuelles.Accepts individual differences.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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EntrepreneurshipEntrepreneuriat

  • Encourage la prise de risque pour développer des opportunités commerciales potentielles.Encourages risk taking for developing potential business opportunities.
  • Excellent dans la gestion des relations avec les parties prenantes.Excellent at managing relationships with stakeholders.
  • Maintenir un niveau élevé d'énergie pour répondre aux exigences du travail.Maintains a high level of energy to respond to demands of the job.
  • Possède une conscience stratégique sur la façon de promouvoir l’organisation.Has a strategic awareness on how to promote the organization.
  • Prend l'initiative d'accomplir les tâches.Takes the initiative to complete tasks.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.