Ponctualité - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires mesurant la ponctualité:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Ponctualité, Compétences Administratives, Utilization/la Gestion de la Technologie, Autonomisation des Autres, Fluidité Organisationnelle
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.


PunctualityPonctualité

  • Facture les clients en temps opportun.Invoices clients on a timely basis.
  • Répond aux demandes de renseignements en temps opportun.Responds to requests for information in a timely manner.
  • Arrive à l’heure aux réunions.Arrives to meetings on time.
  • Commence la journée de travail à l'heure prévue.Starts the workday when scheduled.
  • Prend les rendez-vous à l’heure de début prévue.Conducts appointments at scheduled start time.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Administrative SkillCompétence administrative

  • Met en œuvre et utilise des mesures de performance.Implements and uses performance measures.
  • Solides compétences organisationnelles pour maintenir l'espace de travail et le service en ordre.Strong organizational skills to keep the workspace and department in order
  • Assume la responsabilité des décisions.Takes responsibility for decisions.
  • Possède de solides compétences techniques/informatiques.Has strong technical/computer skills.
  • Capable d'élaborer, de justifier et de présenter un budget.Able to develop, justify and present a budget.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Technology Use/ManagementUtilisation/gestion de la technologie

  • Soutient les initiatives de formation et de développement des employés concernant la mise en œuvre de la technologie.Supports employee training and development initiatives regarding implementation of technology.
  • Comprend et s'engage à mettre en œuvre les nouvelles technologies.Understands and is committed to implementing new technologies.
  • Applique des règles et réglementations complexes pour maintenir des performances optimales du système.Applies complex rules and regulations to maintain optimal system performance.
  • Utiliser la technologie pour prendre des décisions et résoudre des problèmes.Uses technology in decision making and problem solving.
  • Soutient la formation technique et le perfectionnement des employés.Supports technical training and development of employees.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Empowering OthersAutonomisation des autres

  • Permet aux subordonnés d'effectuer des tâches essentielles à la mission.Allows subordinates to perform mission critical tasks.
  • Fixe des objectifs pour permettre à l'employé d'avoir plus d'autonomie dans son travail.Sets goals to allow the employee to have more autonomy over their work.
  • A confiance dans les capacités des employés à qui sont attribuées des tâches importantes.Is confident in the abilities of employees assigned important tasks.
  • Permet aux employés d'organiser leur horaire pour accomplir au mieux leur travail.Allows employees to organize their schedule to best accomplish the job.
  • Donne de nouvelles tâches aux employés.Gives new tasks to employees.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Organizational FluencyMaîtrise organisationnelle

  • Capable d'expliquer les politiques et procédures du ministère à d'autres.Able to explain departmental policies and procedures to others.
  • Capable d'utiliser la politique d'entreprise pour faire progresser les objectifs du département.Able to use corporate politics to advance department objectives.
  • Anticipe les problèmes qui pourraient affecter le ministère.Anticipates problems that may affect the department.
  • Comprend les politiques et procédures ministérielles.Understands departmental policies and procedures.
  • Capable de traiter des questions sensibles avec tact et professionnalisme.Able to deal with sensitive issues with tact and professionalism.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.