Gestion financière - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #4 de HR-Survey.com

Chère employée,Dear Employee:


Welcome to our 360-Degree Feedback Assessment of [Participant Name]. Our objective is to provide feedback which will help advance his/her leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify where we are doing well and where we have opportunities to do better.

We have developed this survey with questions tailored for [Participant Name]'s position in the department to provide you with an opportunity to anonymously rate many facets of his/her leadership performance. The survey will assess what you value most in their leadership skills and allow you to make positive suggestions for improvement.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.

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Modifier cette Enquête

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Fiscal ManagementGestion financière	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Élabore le budget annuel du département.Develops of the department's annual budget.
Gère efficacement les crédits, les rapports, les achats, les dépenses, la paie et le personnel.Effectively manages appropriations, reporting, purchases, expenditures, payrolls, and staff.
Surveille les dépenses et vérifie le besoin des articles achetés.Monitors expenses and verifies the need for items purchased.
Élabore des budgets et des plans pour divers programmes et initiatives.Develops budgets and plans for various programs and initiatives.
Efficace dans l'utilisation des ressources de l'entreprise.Effective in using Company's resources.
Change ManagementGestion du changement	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Efficace dans la mise en œuvre de nouvelles visions et valeurs organisationnelles.Effective in implementing new organizational vision and values.
Traite la résistance organisationnelle et départementale aux changements.Addresses organizational and departmental resistance to changes.
Aide les autres à comprendre les changements survenus dans l'organisation.Assists others in understanding changes to the organization.
Est une force motrice du changement.Is a leading force driving changes.
Soutenir les efforts de la Société pour mettre en œuvre des changements.Supports the Company's efforts to implement changes.
VisionVision	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Modélise une vision stratégique basée sur des informations obtenues à partir d'enquêtes approfondies sur la performance de l'entreprise.Models a strategic vision based on insights gained from in depth investigations into the performance of the company.
Déterminé à concrétiser la vision stratégique.Determined to bring the strategic vision to fruition.
Promeut une vision qui incite les individus à prendre des risques pour obtenir de plus grandes récompenses.Promotes a vision that inspires individuals to take risks to achieve greater rewards.
Aligne le travail des subordonnés sur les priorités critiques de la vision.Aligns subordinates' work with the vision's critical priorities.
Identifie les défis et élabore des stratégies.Pinpoints challenges and devises strategies.
ExcellenceExcellence	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
est très fier de son travail.Takes a lot of pride in their work.
Démontre les compétences fonctionnelles ou techniques nécessaires à l'exercice de son travail.Demonstrates the functional or technical skills necessary to do their job.
Produit un travail de haute qualité.Produces high quality work.
Est planifié et organisé.Is planful and organized.
Se maintient et maintient les autres concentrés sur l'amélioration constante.Keeps themselves and others focused on constant improvement.
Emotional IntelligenceIntelligence émotionnelle	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Aide les employés à résoudre les conflits, à communiquer clairement et à travailler ensemble pour résoudre les problèmes.Helps employees to resolve conflicts, communicate clearly, and work together to solve problems.
Est capable de contrôler ses propres émotions.Is able to control their own emotions.
Perçoit avec précision les réactions émotionnelles des autres.Accurately perceives the emotional reactions of others.
Est capable de s'exprimer clairement.Is able to express themselves clearly.
Est capable de gérer ses propres émotions.Is able to manage their own emotions.
Supervisory SkillsCompétences en supervision	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Résout avec succès les conflits entre le personnel.Successful in resolving personnel conflicts.
Fournit des commentaires utiles et constructifs aux employés.Provides useful and constructive feedback to employees.
Affecte les tâches de manière appropriée.Assigns tasks appropriately.
Est juste et équitable dans l'application des règles de travail.Is fair and equitable in enforcement of work rules.
Fait preuve d'empathie, de respect et d'ouverture envers les employés.Demonstrates empathy, respect, and openness to employees.
DelegationDélégation	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Définit les rôles, les responsabilités, les actions requises et les délais pour les membres de l'équipe.Defines the roles, responsibilities, required actions, and deadlines for team members.
Définit des buts et des objectifs pour les subordonnés.Defines goals and objectives for subordinates.
Délègue l'autorité et la responsabilité aux subordonnés et les tient responsables de leurs actes.Delegates authority and responsibility to subordinates and holds them accountable for their actions.
Permet aux employés de décider de la manière dont ils souhaitent accomplir les tâches.Allows employees to decide how they wish to complete the tasks.
Définit des attentes claires et raisonnables pour les autres et suit leurs progrès.Sets clear and reasonable expectations for others and follows through on their progress.
GoalsObjectifs	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Établir des objectifsGoal Setting
S'assure d'avoir une idée claire des objectifs de notre groupe.Makes sure that I have a clear idea of our group's goals.
Fixe des attentes et des objectifs élevés ; encourage les autres à soutenir l’organisation.Sets high expectations and goals; encourages others to support the organization.
Atteint ses objectifs.Achieves goals.
Effectue un suivi en temps opportun ; tient les autres informés en fonction du besoin de savoir.Conducts timely follow-up; keeps others informed on a need to know basis.
TechnicalTechnique	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Connaître les procédures ou les systèmes nécessaires au travail.Is knowledgeable of procedures or systems necessary for the job.
Partage volontiers son expertise technique; recherché comme ressource par d'autresWillingly shares his/her technical expertise; sought out as resource by others
Sait produire des produits/travaux de haute qualité.Knows how to produce high quality products/work.
Recherche des informations auprès des autres au besoin.Seeks information from others as needed.
Démontre la maîtrise des compétences techniques requises dans son travail.Demonstrates mastery of the technical competencies required in his/her work.

46. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?
    

    -Excellent -Good -Average -Poor




47. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?
    Yes No
    
    Please provide explanation:
    
    
    
48. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?
    
    
    
49. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?
    
    
    
50. I feel good about my continued employment with [Company].
    Yes No
    
    If no, please provide explanation:
    
    
    
51. What do you like best about working for [Company]?
    
    
    
52. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?
    
    
    
93. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: