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Collaboration - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #8 de HR-Survey.com


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Sondages mesurant la collaboration:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Vous avez été sélectionné pour fournir des commentaires au gestionnaire indiqué ci-dessus. Vos commentaires sont une partie importante de ' . Cet outil vise à recueillir de vastes commentaires sur les compétences de base et les responsabilités qui sont importantes pour le succès continu de notre organisation. You have been selected to provide feedback for the manager listed above. Your feedback is an important part of 's leadership development process. This tool is intended to gather broad feedback in the core competencies and role responsibilities that are important for the on-going success of our organization.

En répondant au formulaire d'évaluation, veuillez penser à vos expériences de travail avec cette personne au cours des six à douze derniers mois. Vos réponses seront fusionnées avec les commentaires d'autres personnes et présentées à cette personne pour la guider dans son développement continu. Les commentaires seront partagés anonymement, tels qu'ils sont écrits, avec le gestionnaire.In responding to the assessment form, please think about your experiences working with this individual during the last six to twelve months. Your responses will be merged with other people's feedback and presented to this individual to guide them in their on-going development. Comments will be shared anonymously, as written, with the manager.

Mode d'utilisation : Dans le cadre du processus d'examen, les gestionnaires recevront des commentaires de leurs pairs et du personnel. Il est reconnu que tous les participants ne seront pas en mesure d'évaluer le rendement d'un individu dans tous les domaines. Les commentaires reçus serviront à l'élaboration du plan de rendement et de développement continu du gestionnaire.Method of use: As part of the review process, managers will receive feedback from peers and staff. It is recognized that not all participants will be able to assess an individual's performance in all areas. The feedback received will be utilized as input to the manager's performance and on-going development plan.

Vous pouvez vous déconnecter à tout moment en appuyant sur le bouton Enregistrer à la fin du formulaire, puis en fermant votre navigateur. Vous reviendrez peut-être plus tard pour reprendre là où vous vous étiez arrêté. Lorsque vous avez terminé, appuyez sur le bouton Terminer.You may sign out at any time by pressing the Save button at the end of the form and then closing your browser. You may return later to pick up where you left off. When you are done, press the Complete button.

When clicking your selection below, try to best fit the manager's actual behaviors to the scale provided.

If you are not sure, or unable to assess, select "Not Applicable" (N/A) option.


Please complete your response by .

CollaborationEngagement envers le résultat

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Respecte les autres dans les discussions de groupe.Respectful of others in group discussions.
  1. Récompense les efforts collaboratifs des membres de l'équipe.Rewards collaborative efforts of team members.
  1. Utilise efficacement la technologie pour faciliter les efforts de collaboration dans l'élaboration de documents de processus et de politique.Effectively uses technology to facilitate collaborative efforts in building process and policy documents.
  1. Est un partenaire fiable au sein du groupe.Is a dependable partner in the group.
  1. Utilise efficacement les outils numériques que vous utilisez pour améliorer la collaboration au sein du service.Effectively uses digital tools do you use to improve collaboration in the department.


ActionAction

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Crée des produits et des services innovants.Creates innovative products and services.
  1. Termine les tâches malgré les obstacles rencontrés.Completes tasks despite obstacles encountered.
  1. Prend des mesures pour préparer le démarrage du projet.Takes steps to prepare for the start of the project.
  1. Prend des mesures pour répondre à un client insatisfait.Takes action to respond to dissatisfied customer.
  1. Termine les tâches à temps malgré les retards dans le processus.Completes tasks on time in spite of delays in the process.


Continual ImprovementAmélioration continue

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Cherche des moyens d'élargir et d'acquérir de nouvelles compétences professionnelles.Looks for ways to expand and learn new job skills.
  1. Recherche de nouvelles méthodes, techniques et processus qui augmentent l'efficacité et réduisent les coûts.Searches for new methods, techniques, and processes that increase efficiency and reduce costs.
  1. Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions from others.
  1. Favorise les opportunités de formation et de développement pour améliorer le rendement au travail.Promotes training and development opportunities to enhance job performance.
  1. Analyser les processus pour déterminer les domaines à améliorer.Analyzes processes to determine areas for improvement.


DelegationDélégation

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Définit les rôles, les responsabilités, les actions requises et les délais pour les membres de l'équipe.Defines the roles, responsibilities, required actions, and deadlines for team members.
  1. Permet aux employés de décider de la manière dont ils souhaitent accomplir les tâches.Allows employees to decide how they wish to complete the tasks.
  1. Indique aux subordonnés quoi faire, pas comment le faire.Tells subordinates what to do, not how to do it.
  1. Définit des attentes claires et raisonnables pour les autres et suit leurs progrès.Sets clear and reasonable expectations for others and follows through on their progress.
  1. Encourage et permet à ses subordonnés de faire preuve d'initiative pour atteindre les buts et objectifs.Encourages and empowers subordinates to use initiative in achieving goals and objectives.


Time ManagementGestion du temps

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Répond aux besoins les plus urgents au début du quart de travail.Addresses the most pressing needs at the beginning of the shift.
  1. Met en œuvre l'automatisation dans la mesure du possible.Implements automation wherever possible.
  1. Maximise la gestion du temps en effectuant plusieurs tâches à la fois.Maximizes time management by multitasking.
  1. Arrête de faire des choses qui sont soudainement devenues inutiles ou sans rapport.Stops doing things that have suddenly become unnecessary or irrelevant.
  1. Ne se laisse pas distraire par des appareils personnels pendant son travail.Stays undistracted by personal devices while on the clock.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].