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Collaboration - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #3 de HR-Survey.com


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Sondages mesurant la collaboration:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

On vous a demandé de vous évaluer dans le cadre d'un processus de rétroaction à 360 degrés. D'autres employés, y compris votre (vos) manager(s), vos pairs et vos subordonnés directs, vous évalueront également. De cette manière, vous obtiendrez une vue complète et multiperspective (c'est-à-dire à 360 degrés) de votre performance en tant que gestionnaire. L'objectif est de vous fournir une rétroaction afin de vous permettre d'améliorer votre performance, ce qui se traduit par une amélioration de la performance de l'équipe et de l'efficacité organisationnelle.You have been asked to evaluate yourself as part of a 360-degree feedback process. Other employees, including your manager(s), peers, and direct reports will also evaluate you. In this manner, you will be provided with a comprehensive, multi-perspective (i.e., 360-degree) view of your performance as a manager. The objective is to provide you with feedback so as to allow you to improve your performance, resulting in improved team performance, and organizational effectiveness.

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Nous encourageons tout le monde à répondre au sondage. Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos commentaires. L'enquête est conçue pour nous aider à mieux comprendre vos pensées et vos besoins pour faire de cette entreprise une excellente entreprise.We encourage everyone to complete the survey. Please be honest, constructive and thoughtful in your input. The survey is designed to help us understand more about your thoughts and needs to make this a great company.

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.




Modifier cette Enquête
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CollaborationEngagement envers le résultat

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Fait habituellement
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  1. Encourage la collaboration avec d'autres services.Encourages collaboration with other departments.
  1. Crée une culture qui favorise et valorise la collaboration.Creates a culture that fosters and values collaboration.
  1. Établit de solides relations interpersonnelles pour une collaboration plus efficace.Builds strong interpersonal relationships for more effective collaboration.
  1. Écoute et prend en compte les idées des autres.Listens and attends to the ideas from others.
  1. Utilise la prise de décision en groupe.Uses group decision making.
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IntegrityIntégrité

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compétence
  1. Entretenir des relations solides avec les autres.Maintains strong relationships with others.
  1. Favorise un niveau élevé d’éthique et d’intégrité.Fosters a high standard of ethics and integrity.
  1. Accepte la responsabilité des erreurs.Accepts responsibility for mistakes.
  1. Établit des relations de confiance, d'honnêteté, d'équité et d'intégrité.Establishes relationships of trust, honesty, fairness, and integrity.
  1. Développe la confiance des autres.Develops trust and confidence from others.
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Persuasion and InfluencePersuasion et influence

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Ne démontre
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compétence
  1. Cherche à obtenir un consensus ou un compromis.Seeks to obtain consensus or compromise.
  1. Comprendre ce dont les autres ont besoin.Understanding what others need.
  1. Communique efficacement avec les autres.Communicates effectively with others.
  1. S'assure que les parties prenantes sont impliquées dans le processus de prise de décision.Ensures stakeholders are involved in the decision making process.
  1. Tentatives de persuader les autres plutôt que de simplement les contrôler.Attempts to persuade others rather than simply control them.
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DelegationDélégation

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compétence
  1. Permet aux employés de décider de la manière dont ils souhaitent accomplir les tâches.Allows employees to decide how they wish to complete the tasks.
  1. Confie à ses subordonnés des tâches importantes.Entrusts subordinates with important tasks.
  1. Attribue des tâches pour créer des opportunités d'apprentissage pour les employés.Assigns tasks to create learning opportunities for the employees.
  1. Indique aux subordonnés quoi faire, pas comment le faire.Tells subordinates what to do, not how to do it.
  1. Définit des buts et des objectifs pour les subordonnés.Defines goals and objectives for subordinates.
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Time ManagementGestion du temps

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  1. Est productif pendant la majeure partie du temps passé au cours de la journée.Is productive for the majority of time spent during the day.
  1. Capture avec précision le temps consacré à diverses tâches.Accurately captures time across various tasks.
  1. Alloue du temps aux éléments les plus prioritaires.Allocates time to the highest priority items.
  1. Utilise efficacement le temps pour atteindre une productivité plus élevée.Uses time efficiently to achieve higher productivity.
  1. Travaille sur les tâches critiques le plus rapidement possible.Works on critical tasks as quickly as possible.
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Action

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  1. Prend des décisions efficacement.Effectively makes decisions
  1. Prend l'initiative de régler les problèmes le plus tôt possible.Takes the initiative to address problems sooner rather than later.
  1. Crée des mesures de performance pour garantir l'action du service.Creates performance measures to ensure action by the department.
  1. Takes proactive steps to address potential issues before they became a problem.
  1. Assume la responsabilité de respecter les normes de performance.Takes responsibility for meeting performance standards.
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  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name Here].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].