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Strategic Insight- Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Sondages mesurant l’insight stratégique:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Orientation Stratégique, Développement Professionnel, Gestion des Performances, Innovation, Réussite
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.
Modifier cette Enquête
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Strategic InsightVision stratégique

  • Formuler des politiques et des stratégies pour relever les défis importants de l'entreprise.Formulates policies and strategies for addressing the Company's important challenges.
  • Effectuer les ajustements nécessaires en fonction des mesures de production.Converses with customers and clients to get a better insight into their personal needs.
  • Anticipe les cycles et les tendances économiques et apporte des ajustements en temps opportun.Anticipates business cycles and trends and makes adjustments in a timely manner.
  • Identifie les causes profondes des problèmes.Identifies root causes of problems.
  • Gérer les problèmes de moral et de personnel avant qu’ils ne s’étendent et n’affectent le département/l’organisation.Attends industry conferences to gain further insight into how other companies deal with similar issues.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Professional DevelopmentDéveloppement professionnel

  • Cherche des occasions d'apprentissage continu.Seeks opportunities for continuous learning.
  • Acquérir et appliquer rapidement de nouvelles connaissances et compétences en cas de besoinQuickly acquire and apply new knowledge and skills when needed
  • Permet aux employés de participer pleinement à la formation et au développement professionnel des employés.Allows employees to fully participate in employee training and professional development.
  • Se tenir au courant des problèmes techniques/professionnelsKeep themselves up-to-date of technical/professional issues
  • Cherche des opportunités de perfectionnement professionnel.Seeks opportunities for professional development.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Managing PerformanceGestion de la performance

  • Établit des normes pour les performances attendues.Establishes standards for expected performance.
  • Révise les OKR requis pour le poste sur une base trimestrielle.Revises the Objectives and Key Results (OKRs) required for the position on a quarterly basis.
  • Surveille les progrès pour s'assurer que les objectifs de rendement sont atteints.Monitors progress to ensure performance goals are being met.
  • Tient l'équipe responsable de l'atteinte des objectifs.Holds the team accountable for meeting objectives.
  • Utilise les réunions hebdomadaires du personnel pour évaluer le rendement des principales responsabilités.Uses weekly staff meetings to assess performance of key responsibilities.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Innovation

  • Soutient les changements dans la façon standard de faire les choses.Supports changes to the standard way of doing things.
  • Remettre en question les processus/produits de travail existants pour améliorer la valeur.Challenges existing work processes/products to enhance value.
  • Crée des solutions innovantes aux problèmes critiques auxquels l’entreprise est confrontée.Creates innovative solutions to critical problems facing the Company.
  • Encourage les autres à expérimenter et à apprendre de leurs erreurs sans crainte de représailles.Encourages others to experiment and learn from their mistakes without fear of retribution.
  • Examine régulièrement les risques stratégiques associés à l'innovation.Regularly reviews the strategic risks associated with innovation.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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AchievementRéalisation

  • Prend des risques raisonnables pour atteindre les résultats souhaités.Takes reasonable risks to achieve desired results.
  • A lancé avec succès le projet ABC.Successfully launched the ABC project.
  • S'efforce de dépasser les normes de performance.Strives to exceed standards of performance.
  • Prend des risques calculés pour atteindre des niveaux de performance plus élevés.Takes calculated risks to achieve higher levels of performance.
  • Très motivé pour atteindre ou dépasser les normes de rendement.Highly motivated to achieve or exceed performance standards.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.