Strategic Insight- Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Sondages mesurant l’insight stratégique:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.



Strategic InsightVision stratégique

  • Élabore une vision stratégique pour l'avenir.Develops a strategic vision for the future.
  • Crée un énoncé de valeurs pour garantir que tous les employés travaillent selon les mêmes principes directeurs.Creates values statement to ensure all employees are working under the same guiding principles.
  • Analyser les enjeux ou problèmes uniques ayant une incidence sur l'entreprise.Analyzes unique issues or problems impacting the Company.
  • Effectuer les ajustements nécessaires en fonction des mesures de production.Converses with customers and clients to get a better insight into their personal needs.
  • Utiliser le processus de gestion des performances pour planifier et exécuter efficacement.Adjusts strategic plans based on insights gathered from different points of view.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Professional DevelopmentDéveloppement professionnel

  • Encourage les employés à suivre des cours pertinents à leur travail.Encourages employees to take courses relevant to their job.
  • Se tenir au courant des problèmes techniques/professionnelsKeep themselves up-to-date of technical/professional issues
  • Faire preuve d'enthousiasme et d'une volonté d'acquérir de nouvelles compétences et connaissancesDemonstrate enthusiasm and a willingness to learn new skills and knowledge
  • Acquérir et appliquer rapidement de nouvelles connaissances et compétences en cas de besoinQuickly acquire and apply new knowledge and skills when needed
  • Permet aux employés de participer pleinement à la formation et au développement professionnel des employés.Allows employees to fully participate in employee training and professional development.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Managing PerformanceGestion de la performance

  • Reconnaît les personnes qui font preuve d'un leadership exceptionnel en matière de planification et d'organisation.Recognizes people who provide outstanding leadership in planning, organizing.
  • S'assure que les employés comprennent ce qu'on attend d'eux.Makes sure employees understand what is expected of them.
  • Attribue la responsabilité d'atteindre des objectifs spécifiques.Assigns responsibility for meeting specific objectives.
  • S'assure que l'employé comprend les tâches, les objectifs et les indicateurs clés de performance requis pour le poste.Ensures the employee understands the key tasks, goals and KPIs required for the position.
  • Reconnaît les contributions des employés qui soutiennent le résultat net.Acknowledges employee contributions that support the bottom line.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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InnovationInnovation

  • Offre des améliorations constructives aux systèmes existants.Offers constructive improvements to existing systems.
  • Prend des risques pour faire avancer des idées importantes.Takes risks to advance important ideas.
  • Favorise un environnement de travail créatif et innovant.Fosters a creative and innovative work environment.
  • Remet en question les procédures actuelles pour développer d’autres alternatives.Challenges current procedures to develop other alternatives.
  • Rechercher des opportunités et des moyens innovants pour améliorer l'organisation.Searches for opportunities and innovative ways to improve the organization.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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AchievementRéalisation

  • Démontre une amélioration du rendement.Demonstrates improvement in performance.
  • Fixe des objectifs ambitieux.Sets challenging goals.
  • Fixe des mesures de performance pour mesurer la réalisation ou l'atteinte des objectifs.Sets performance metrics to measure achievement or attainment of goals.
  • A satisfait aux critères de référence requis pour le poste.Met required benchmarks for the position.
  • Termine les travaux dans les délais et dans le respect du budget donnésCompletes work to given time frame and to budget
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.