Sécurité - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires de mesure de la sécurité:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Sécurité, Axées sur les Résultats, Leadership, Entreprise, Resolution de Problèmes
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.


SafetySécurité

  • Tient des dossiers de sécurité précis.Keeps accurate safety records.
  • Cherche à réduire la probabilité d'accidents.Seeks to reduce the likelihood of accidents.
  • Assure le respect des règles de sécurité.Ensures compliance with safety regulations.
  • Identifie les dangers prévisibles sur le lieu de travail.Identifies predictable hazards in the workplace.
  • Atténue les dangers et les problèmes de sécurité qui surviennent.Mitigates hazards and safety issues that arise.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Results OrientedRésultats orientés

  • Très motivé pour terminer les tâches malgré les obstacles qui peuvent survenir.Highly motivated to complete tasks despite obstacles that may arise.
  • Est considéré comme un individu très performant.Is considered a high achiever.
  • Le travail terminé dépasse les normes.Completed work exceeds standards.
  • Prêt à accepter de nouvelles missions pour aider à augmenter la production.Willing to take on new assignments to help increase production.
  • Dirige l'équipe dans la priorisation des activités de travail quotidiennes.Directs team in prioritizing daily work activities
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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LeadershipLeadership

  • Donne des présentations ou des discussions inspirantes.Gives inspiring presentations or discussions.
  • Fixe un niveau élevé d'attentes en matière de performance et met les autres au défi de faire de même.Sets a high level of performance expectations and challenges others to do the same.
  • Fournit des ressources pour permettre aux individus de se développer professionnellement.Provides resources to enable individuals to develop professionally.
  • Motive et met les employés au défi d'atteindre une vision partagée.Motivates and challenges employees to attain a shared vision.
  • S'approprie et assume la responsabilité des résultats.Takes ownership and accountability for results
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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CompanyEntreprise

  • Exprime sa loyauté et son dévouement envers [Entreprise] dans ses interactions avec les autres.Expresses loyalty and dedication to [Company] in interactions with others.
  • Suit les procédures et processus existants.Follows existing procedures and processes.
  • Impressionne les autres sur les aspects importants de [Entreprise].Impresses upon others the important aspects of [Company].
  • Assiste aux rassemblements et aux événements sociaux de [l'entreprise].Attends [Company] gatherings and social events.
  • Comprend l'utilisation des produits et services de [Entreprise].Understands the use of [Company] products and services.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Problem SolvingRésolution de problèmes

  • Capacité à résoudre les problèmes à la cause profonde plutôt qu'au niveau des symptômes.Ability to solve problems at root cause rather than at symptom level.
  • Identifie et évalue toutes les réponses potentielles à un problème.Identifies and assesses all potential responses to a problem.
  • Travailler en coopération avec les autres pour résoudre des problèmes.Works cooperatively with others to solve problems.
  • Génère des solutions alternatives aux problèmes et aux défis.Generates alternative solutions to problems and challenges.
  • Met en œuvre des solutions efficaces aux problèmes critiques.Implements effective solutions to critical problems.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Comments:
Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.