Planification- Enquête de rétroaction à 360 degrés Échantillon #10 de HR-Survey.com


Select Your
Language
Preference






360 Feedback Survey

Sondages Mesure de la planification:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.


PlanningPlanification

  • Élabore des plans pour aider à gérer les attentes et les exigences du projet.Develops plans to help manage expectations and project demands.
  • Élabore de bons plans utilisés pour la logistique.Develops good plans used for logistics.
  • Détermine la quantité de matériaux/fournitures nécessaires au projet.Determines the amount of materials/supplies needed for the project.
  • Détermine les fournitures/équipements qui seront nécessaires au service.Determines what supplies/equipment will be needed for the department.
  • Ouvert aux contributions des autres au plan du projet.Open to input from others into the plan for the project.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en PlanningPlanification, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Managing PerformanceGestion de la performance

  • Définit des attentes de performance qui sont claires, spécifiques et concises.Sets performance expectations that are clear, specific and concise.
  • Reconnaît et valorise le bon rendement.Recognizes and values good performance.
  • Mesure la performance par rapport aux buts et objectifs.Measures performance of goals and objectives.
  • Lance un plan d'amélioration des performances pour les subordonnés sous-performants.Initiates a performance improvement plan for underperforming subordinates.
  • Informe l'employé des cibles de vente/production requises.Informs the employee of the required sales/production targets.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en Managing PerformanceGestion de la performance, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Commitment To ResultEngagement envers le résultat

  • Fait preuve de persévérance et de dévouement pour obtenir des résultats.Maintains persistence and dedication to achieving results.
  • Transmettre aux associés un fort sentiment de fierté à l'égard de l'entreprise en créant une vision commune des ventes et du service à la clientèle.Conveys strong sense of own pride in Company to associates by creating a shared vision around sales and customer service.
  • Crée un sentiment d'urgence parmi les membres de l'équipe du magasin pour mener à bien les activités qui stimulent les ventes.Creates a sense of urgency among the store team members to complete activities, which drive sales.
  • Engagé envers l’équipe.Committed to the team.
  • Coordonne toutes les activités du département dans un effort d’équipe cohérent.Coordinates all department activities into a cohesive team effort.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en Commitment To ResultEngagement envers le résultat, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Empowering OthersAutonomisation des autres

  • Donne aux employés la possibilité de prendre des congés en cas de besoin.Allows employees the opportunity to take time off when needed.
  • Valorise les opinions des autres.Values the opinions of others.
  • Encourage les employés à prendre des décisions éclairées basées sur leur propre jugement et raisonnement.Encourages employees to make informed decisions based on their own judgment and reasoning.
  • Crée une culture où les employés sont reconnus et récompensés pour avoir pris des initiatives et fait des choix importants.Creates a culture where employees are recognized and rewarded for taking the initiative and making impactful choices.
  • Reconnaît les réalisations des employés lorsqu'ils accomplissent des tâches importantes.Recognizes the accomplishments of employees when they complete important assignments.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en Empowering OthersAutonomisation des autres, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

CompanyEntreprise

  • Impressionne les autres sur les aspects importants de [Entreprise].Impresses upon others the important aspects of [Company].
  • Exprime sa loyauté et son dévouement envers [Entreprise] dans ses interactions avec les autres.Expresses loyalty and dedication to [Company] in interactions with others.
  • Comprend l'utilisation des produits et services de [Entreprise].Understands the use of [Company] products and services.
  • Suit les procédures et processus existants.Follows existing procedures and processes.
  • Comprend l'impact des décisions sur d'autres unités commerciales au-delà de leur département immédiat ou de leur groupe de travail.Understands how decisions impact other business units beyond their immediate department of work group.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en CompanyEntreprise, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Overall, please rate the effectiveness of [Participant Name Here].






Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.