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Persuasion et influence - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #10 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires mesurant la persuasion et l’influence:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Persuasion et Influence, Action, Feedback sur les Compétences, Développement des Collègues, Orientation Stratégique
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.
Modifier cette Enquête
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Persuasion and InfluencePersuasion et influence

  • S'assure que les parties prenantes sont impliquées dans le processus de prise de décision.Ensures stakeholders are involved in the decision making process.
  • Tentatives de persuader les autres plutôt que de simplement les contrôler.Attempts to persuade others rather than simply control them.
  • Persuade les autres d’envisager des points de vue alternatifs.Persuades others to consider alternative points of view.
  • Communique efficacement avec les autres.Communicates effectively with others.
  • Comprendre ce dont les autres ont besoin.Understanding what others need.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en Persuasion and InfluencePersuasion et influence, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Action

  • Est proactif dans l'élaboration de solutions aux problèmes.Is proactive in developing solutions to problems.
  • Termine les tâches à temps malgré les retards dans le processus.Completes tasks on time in spite of delays in the process.
  • Pilote et mobilise les autres pour progresser vers les objectifs.Drives and mobilizes others progress toward goals.
  • Agit rapidement pour créer des produits et des services innovants.Acts quickly to create innovative products and services.
  • N'a pas peur d'agir lorsque cela est nécessaire.Is not afraid to take action when necessary.
If [Participant Name] were to make improvements in Action, what are your suggestions for how he/she can improve this?

FeedbackRétroaction

  • Recherche activement les commentaires des autres.Actively seeks feedback from others.
  • Se tourne vers les autres pour obtenir leur avis.Looks to others for input.
  • Recherche des commentaires pour améliorer les performances.Seeks feedback to enhance performance.
  • Demande aux autres leurs idées et opinions.Asks others for their ideas and opinions.
  • Est facile à aborder avec des idées et des opinions.Is easy to approach with ideas and opinions.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en FeedbackRétroaction, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Co-worker DevelopmentDéveloppement des collègues

  • Donne aux autres des opportunités de développement grâce à des affectations de projets et à des responsabilités professionnelles accruesGives others development opportunities through project assignments and increased job responsibilities
  • Travaille à identifier les causes profondes des problèmes de performanceWorks to identify root causes of performance problems
  • Prend des mesures immédiates en cas de mauvaise performanceTakes immediate action on poor performance
  • Adapte l'approche de coaching et de mentorat pour répondre au style ou aux besoins des individus.Adapts coaching and mentoring approach to meet the style or needs of individuals
  • Fournit une rétroaction continue aux collègues sur leurs progrès de développementProvides ongoing feedback to co-workers on their development progress
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en Co-worker DevelopmentDéveloppement des collègues, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Strategic FocusOrientation stratégique

  • Identifie les moyens par lesquels l'entreprise est mieux à même de répondre aux besoins des clients que ses concurrents.Identifies ways in which the company is better able to meet the customers' needs than rivals.
  • S'assure que les objectifs sont clairement communiqués et compris.Makes sure the objectives are clearly communicated and understood.
  • Recherche des opportunités pour améliorer les contributions aux résultats financiers.Looks for opportunities to enhance contributions to the bottom line.
  • Permet aux employés de savoir comment leurs rôles contribuent à la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise.Lets employees know how their roles contribute toward the achievement of strategic company objectives.
  • Prend des décisions rapides et créatives pour ajuster la stratégie afin de répondre aux exigences de situations changeantes.Makes quick and creative decisions to adjust the strategy to meet the demands of changing situations.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en Strategic FocusOrientation stratégique, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Overall, please rate the effectiveness of [Participant Name Here].






Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.