Objectif stratégique - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Enquêtes mesurant l’orientation stratégique:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Orientation Stratégique, Resolution de Problèmes, Apprentissage Continu, Competence en Gestion, Gestion du Changement
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.


Strategic FocusOrientation stratégique

  • Surveille les performances de l'entreprise et apporte les ajustements nécessaires au plan stratégique.Monitors company performance and makes adjustments to the strategic plan as needed.
  • Affecte aux individus la responsabilité de suivre les progrès vers la réalisation des jalons.Assigns individuals the responsibility of keeping track of progress toward achieving milestones.
  • Élabore et exécute des stratégies pour faire progresser l'entreprise.Crafts and executes strategies to advance the company.
  • Maintient une orientation stratégique pour maintenir la compétitivité dans des environnements commerciaux en constante évolution.Maintains a strategic focus to sustain competitiveness in changing business environments.
  • Maintient une concentration stratégique sur les facteurs externes ayant un impact sur le succès de l'entreprise.Maintains a strategic focus on external factors impacting the success of the company.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Problem SolvingRésolution de problèmes

  • Identifie et évalue toutes les réponses potentielles à un problème.Identifies and assesses all potential responses to a problem.
  • Recherche activement la cause profonde d'un problème.Actively seeks the root cause of a problem.
  • Efficace pour résoudre des problèmes.Effective in solving problems.
  • Prend des jugements fondés sur des informations pertinentes.Makes judgments based upon relevant information.
  • Habiletés à diagnostiquer rapidement les problèmes, à identifier les causes profondes et à élaborer et mettre en œuvre des solutions efficaces sur le lieu de travail.Skilled at quickly diagnosing issues, identifying root causes, and developing and implementing effective solutions in the workplace.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Continual LearningApprentissage continu

  • Partage les meilleures pratiques avec les autres et apprend des autres.Shares best practices with others and learns from others.
  • Considère les échecs comme des occasions d'apprendre.Views setbacks as opportunities to learn from.
  • Participe aux formations régulières proposées.Participates in regular training offered.
  • Est ouvert aux nouvelles idées et aux nouveaux concepts.Is open to new ideas and concepts.
  • Saisir de nouvelles idées, concepts, connaissances techniques ou commerciales.Grasps new ideas, concepts, technical, or business knowledge.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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ManagementGestion

  • Est prêt à offrir son aideIs ready to offer help
  • Vous donne de l'enthousiasme pour votre travailMakes you feel enthusiastic about your work
  • Donne l'exemple aux autresSets an example for others to follow
  • Assume la responsabilité des choses qui ne vont pasTakes responsibility for things that go wrong
  • Déléguer efficacement les tâchesDelegate tasks effectively
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Change ManagementGestion du changement

  • Élabore des plans pour suivre les changements.Develops plans for following through on the changes.
  • Traite la résistance organisationnelle et départementale aux changements.Addresses organizational and departmental resistance to changes.
  • Soutenir les efforts de la Société pour mettre en œuvre des changements.Supports the Company's efforts to implement changes.
  • Aide les autres à comprendre les changements survenus dans l'organisation.Assists others in understanding changes to the organization.
  • Inspire les autres à vouloir changer.Inspires others to want to change.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.