Objectif stratégique - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #12 de HR-Survey.com


Select Your
Language
Preference






360 Feedback Survey

Enquêtes mesurant l’orientation stratégique:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Orientation Stratégique, Resolution de Problèmes, Apprentissage Continu, Competence en Gestion, Gestion du Changement
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.


Strategic FocusOrientation stratégique

  • Identifie le rôle de chaque service dans la réalisation des objectifs stratégiques.Identifies the role of each department in meeting the strategic goals.
  • Maintient une concentration stratégique sur les facteurs externes ayant un impact sur le succès de l'entreprise.Maintains a strategic focus on external factors impacting the success of the company.
  • Focalise stratégiquement les efforts pour améliorer l'efficacité opérationnelle.Strategically focuses efforts to improve operational efficiencies.
  • Capable d'identifier les forces et les faiblesses internes ainsi que les opportunités et les menaces qui ont un impact sur l'entreprise.Able to identify internal strengths and weaknesses and the opportunities and threats that impact the company.
  • Identifie les goulots d'étranglement dans le processus de production et élabore des stratégies pour corriger ces problèmes.Identifies bottlenecks in the production process and develops strategies to correct these issues.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






Click this box to make your rating
Comments:

Problem SolvingRésolution de problèmes

  • Trouve des moyens créatifs de faire avancer les choses avec des ressources limitées.Finds creative ways to get things done with limited resources.
  • Capable d'équilibrer les besoins de différentes personnes pour trouver une solution à un problème.Able to balance the needs of different people in a solution to a problem.
  • Met en œuvre des solutions efficaces aux problèmes critiques.Implements effective solutions to critical problems.
  • Génère des solutions alternatives aux problèmes et aux défis.Generates alternative solutions to problems and challenges.
  • Efficace pour résoudre des problèmes.Effective in solving problems.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






Click this box to make your rating
Comments:

Continual LearningApprentissage continu

  • Améliore ses compétences.Improves on their skill sets.
  • Prend l'initiative d'acquérir de nouvelles compétences.Takes the initiative to learn new skills.
  • Participe aux formations régulières proposées.Participates in regular training offered.
  • Cherche à s’améliorer grâce à l’apprentissage continu.Pursues self-improvement through continual learning.
  • Fixe des objectifs et des buts d'apprentissage pertinents.Sets relevant learning objectives and goals.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






Click this box to make your rating
Comments:

ManagementGestion

  • Est prêt à offrir son aideIs ready to offer help
  • Déléguer efficacement les tâchesDelegate tasks effectively
  • Tenir le personnel informé de ce qui se passe dans l'entrepriseKeep staff informed about what is happening in the company
  • Donne l'exemple aux autresSets an example for others to follow
  • Assume la responsabilité des choses qui ne vont pasTakes responsibility for things that go wrong
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






Click this box to make your rating
Comments:

Change ManagementGestion du changement

  • Adopte des changements à donner et donne l'exemple aux autres.Adopts changes to set and example for others to follow.
  • Efficace pour faire face à des situations ambiguës et difficiles.Effective in dealing with ambiguous and challenging situations.
  • Facilite le changement avec une résistance minimale.Facilitates change with minimal resistance.
  • Inspire les autres à vouloir changer.Inspires others to want to change.
  • Traite la résistance organisationnelle et départementale aux changements.Addresses organizational and departmental resistance to changes.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






Click this box to make your rating
Comments:
Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.