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Jongler avec plusieurs responsabilités - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #5 de HR-Survey.com


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360-Degree Assessment Survey

Sondages mesurant la capacité à assumer plusieurs responsabilités:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section Commentaires de clôture. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the Closing Comments section. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Jongler avec de Multiples Responsabilités, Autonomisation des Autres, Développement des Autres, Autres, Orientation Stratégique, Gestion Financière, Vision
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

Please ensure that your submission is made by .

Thank you for your participation in the survey.

Management Team





Juggling Multiple ResponsibilitiesJongler avec de multiples responsabilité

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Observe, analyse et répond aux besoins en marchandises tout en servant les clients et en accomplissant les tâches opérationnelles.Observes, analyzes, and responds to merchandise needs while serving customers and accomplishing operational tasks.
  1. Classer les tâches par ordre d'importance pour s'assurer qu'elles sont accomplies en premier.Ranks the importance of tasks to make sure critical tasks are completed first.
  1. Porter son attention sur des tâches plus urgentes si nécessaire.Switches attention to more urgent tasks when necessary.
  1. S'assure que les tâches sont hiérarchisées en fonction des besoins du service ou de l'entreprise.Ensures that assignments are prioritized according to the needs of the department/company.
  1. Intégre le développement des autres à la stimulation des ventes, au service aux clients, au marchandisage, à l'exécution de procédures opérationnelles et au maintien d'un environnement de magasin attrayant.Integrates developing others with driving sales, serving customers, merchandising, performing operational procedures, and maintaining an appealing store environment.


Empowering OthersAutonomisation des autres

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Crée des occasions pour les employés d'exercer leur indépendance.Creates opportunities for employees to exercise their independence.
  1. Fixe des objectifs clairs pour les tâches.Set clear goals for assignments.
  1. Donne aux employés la liberté d'effectuer les tâches comme ils l'entendent, mais les tient responsables de l'obtention des résultats.Allows employees the freedom to do tasks how they see fit, but holds them accountable for obtaining results.
  1. Permet aux subordonnés d'effectuer des tâches essentielles à la mission.Allows subordinates to perform mission critical tasks.
  1. Permet aux employés d'accomplir les tâches selon leurs méthodes.Lets employees complete tasks according to their methods.


Developing OthersDéveloppement des autres

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Évalue les besoins de développement des employés.Assesses employees' developmental needs.
  1. Développe les employés en leur proposant et en les encourageant à assumer des responsabilités nouvelles ou supplémentaires.Develops employees by offering and encouraging them to take on new or additional responsibilities.
  1. Soutient les réussites des autres employés.Supports the successes of other employees.
  1. Est ouvert à recevoir des commentaires.Is open to receiving feedback.
  1. Crée des opportunités de développement professionnel.Creates opportunities for professional development.


OthersAutres

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Soutenir les efforts des autres employés dans la mise en œuvre de solutions aux problèmes.Supports the efforts of other employees in implementing solutions to problems.
  1. Démontre constamment sa capacité et sa volonté de faire confiance aux autres.Consistently demonstrates ability and willingness to trust others.
  1. Traite les autres avec respect et dignité.Treats others with respect and dignity.
  1. Établit des relations de travail avec des employés d'autres départements.Forms working relationships with employees from other departments.
  1. Reçoit de manière constructive les critiques et les suggestions des autres.Constructively receives criticism and suggestions from others.


Strategic FocusOrientation stratégique

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Élabore des stratégies qui sont pratiques et peuvent être mises en œuvre de manière réalisable dans un délai raisonnable.Develops strategies that are practical and can be feasibly implemented within a reasonable period of time.
  1. Inspire les employés à adopter le plan stratégique.Inspires employees to adopt the strategic plan.
  1. Capable de refuser une mauvaise stratégie en proposant des stratégies alternatives.Able to decline a poor strategy by proposing alternate strategies.
  1. Reconnaît la nécessité de développer stratégiquement des capacités uniques.Recognizes the need for strategically developing unique capabilities.
  1. Détecte les changements dans l'environnement et met à jour le plan stratégique pour faire face aux nouvelles opportunités ou menaces.Detects changes in the environment and updates the strategic plan to address new opportunities or threats.


Fiscal ManagementGestion financière

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Élabore le budget annuel du département.Develops of the department's annual budget.
  1. Efficace dans l'utilisation des ressources de l'entreprise.Effective in using Company's resources.
  1. Fournit un soutien budgétaire et comptable à la société.Provides budgeting and accounting support to the Company.
  1. Surveille les dépenses.Monitors spending.
  1. Surveille les dépenses et vérifie le besoin des articles achetés.Monitors expenses and verifies the need for items purchased.


VisionVision

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Délègue la tâche de mise en œuvre de la vision à ses subordonnés.Delegates the task of implementing the vision to subordinates.
  1. Guide les employés pour hiérarchiser les composants cruciaux de la vision.Guides employees to prioritize crucial components of the vision.
  1. Articule une vision pour le service qui est alignée sur la vision de la division/de l'entreprise.Articulates a vision for the department that is aligned with the division/company's vision.
  1. Inspire les employés à soutenir la vision du service.Inspires employees to support the departmental vision.
  1. Communique efficacement la vision aux employés.Effectively communicates the vision to employees.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].