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Jongler avec plusieurs responsabilités - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #5 de HR-Survey.com


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360-Degree Assessment Survey

Sondages mesurant la capacité à assumer plusieurs responsabilités:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section Commentaires de clôture. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the Closing Comments section. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Jongler avec de Multiples Responsabilités, Autonomisation des Autres, Développement des Autres, Autres, Orientation Stratégique, Gestion Financière, Vision
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

Please ensure that your submission is made by .

Thank you for your participation in the survey.

Management Team





Juggling Multiple ResponsibilitiesJongler avec de multiples responsabilité

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Évalue les capacités actuelles avant de s’engager dans de nouvelles demandes des clients.Assesses current capabilities before committing to new requests from customers.
  1. Affecte les tâches en fonction des compétences des membres de l'équipe.Assigns tasks based on skills of team members.
  1. Observe, analyse et répond aux besoins en marchandises tout en servant les clients et en accomplissant les tâches opérationnelles.Observes, analyzes, and responds to merchandise needs while serving customers and accomplishing operational tasks.
  1. S'assure que les tâches sont hiérarchisées en fonction des besoins du service ou de l'entreprise.Ensures that assignments are prioritized according to the needs of the department/company.
  1. Intégre le développement des autres à la stimulation des ventes, au service aux clients, au marchandisage, à l'exécution de procédures opérationnelles et au maintien d'un environnement de magasin attrayant.Integrates developing others with driving sales, serving customers, merchandising, performing operational procedures, and maintaining an appealing store environment.


Empowering OthersAutonomisation des autres

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Motive et encourage les employés à réussir dans leur travail.Motivates and encourages employees to be successful in their jobs.
  1. Établit des objectifs qui permettent aux employés de travailler de manière indépendante sur le terrain.Establishes goals that allow employees top operate independently in the field.
  1. Exprime sa confiance dans les capacités des autres.Expresses confidence in the abilities of others.
  1. Évite de microgérer ses employés.Avoids micromanaging their employees.
  1. Reconnaît que les employés peuvent avoir besoin de flexibilité dans leurs horaires de travail.Recognizes that employees may need flexibility in their working hours.


Developing OthersDéveloppement des autres

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Soutient les réussites des autres employés.Supports the successes of other employees.
  1. essaie de s'assurer que les employés sont prêts à passer au niveau suivant.Tries to ensure employees are ready to move to the next level.
  1. Fixe des objectifs de performance pour les subordonnés qui encouragent les opportunités de développement.Sets performance objectives for subordinates that encourages development opportunities.
  1. Crée des opportunités de développement professionnel.Creates opportunities for professional development.
  1. Encourage les employés en reconnaissant les changements positifs de comportement.Encourages employees through recognition of positive changes in behavior.


OthersAutres

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. ...traite les autres avec respect et dignité....treats others with respect and dignity.
  1. Respecte les opinions des autres employés.Respects the opinions of other employees.
  1. Démontre constamment sa capacité et sa volonté de faire confiance aux autres.Consistently demonstrates ability and willingness to trust others.
  1. Travailler efficacement avec des personnes d'autres départements.Works effectively with people from other departments.
  1. UtileHelpful


Strategic FocusOrientation stratégique

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Crée des échéances pour divers composants de la stratégie.Creates deadlines for various components of the strategy.
  1. Prend des décisions rapides et créatives pour ajuster la stratégie afin de répondre aux exigences de situations changeantes.Makes quick and creative decisions to adjust the strategy to meet the demands of changing situations.
  1. Inspire les employés à adopter le plan stratégique.Inspires employees to adopt the strategic plan.
  1. Détecte les changements dans l'environnement et met à jour le plan stratégique pour faire face aux nouvelles opportunités ou menaces.Detects changes in the environment and updates the strategic plan to address new opportunities or threats.
  1. Capable d'identifier les forces et les faiblesses internes ainsi que les opportunités et les menaces qui ont un impact sur l'entreprise.Able to identify internal strengths and weaknesses and the opportunities and threats that impact the company.


Fiscal ManagementGestion financière

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Fournit un soutien budgétaire et comptable à la société.Provides budgeting and accounting support to the Company.
  1. Élabore le budget annuel du département.Develops of the department's annual budget.
  1. Surveille les dépenses et vérifie le besoin des articles achetés.Monitors expenses and verifies the need for items purchased.
  1. Surveille les dépenses.Monitors spending.
  1. Tient d'excellents dossiers en matière de transparence financière.Keeps excellent records for financial transparency.


VisionVision

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Transforme la vision actuelle en objectifs clairs et en feuille de route stratégique.Transforms the current vision into clear objectives and a strategic roadmap.
  1. Identifie les défis spécifiques auxquels l'entreprise est confrontée et élabore méticuleusement des solutions sur mesure pour surmonter ces obstacles.Pinpoints specific challenges that the company faces and meticulously crafts tailored solutions to overcome these obstacles.
  1. Dirige les efforts de l'équipe vers les éléments clés de la vision.Directs team efforts towards key elements of the vision.
  1. Persuade les autres de suivre la vision de l'entreprise.Persuades others to follow the Company's vision.
  1. Établit un échéancier pour la réalisation de la vision de l'organisation.Establishes a timeline for attainment of the organization's vision.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].