Digne de confiance - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires mesurant la fiabilité:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Fiabilité, Leadership, Resolution de Problèmes, Axées sur les Résultats, Autonomisation des Autres
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.


TrustworthyDigne de confiance

  • Démontre une congruence entre les déclarations et les actions.Demonstrates congruence between statements and actions.
  • Bâtit et entretient la confiance des autres.Builds and maintains the trust of others.
  • Démontre un sens des responsabilités et un engagement envers la confiance du public.Demonstrates a sense of responsibility and commitment to public trust.
  • Respecte constamment ses engagements.Consistently keeps commitments.
  • Cherche à atténuer les griefs en clarifiant les intentions et en trouvant des remèdes appropriés.Seeks to mitigate grievances by clarifying intentions and finding suitable remedies.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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LeadershipLeadership

  • Capable d'aligner la main-d'œuvre, de concevoir le travail et d'attribuer des tâches pour atteindre les objectifs.Able to align manpower, design work, an allocate tasks to achieve goals.
  • Fait preuve de leadership et de courage dans des situations critiques.Demonstrates leadership and courage in critical situations.
  • Capable d'organiser le travail des autres.Able to organize the work of others.
  • S'assoit régulièrement avec les employés pour évaluer leur rendement au travail.Sits down regularly with employees to review their job performance.
  • Motive les autres à atteindre et dépasser les buts et objectifs de l'organisation.Motivates others to reach and exceed organizational goals and objectives.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Problem SolvingRésolution de problèmes

  • Identifie et évalue toutes les réponses potentielles à un problème.Identifies and assesses all potential responses to a problem.
  • Capable d'équilibrer les besoins de différentes personnes pour trouver une solution à un problème.Able to balance the needs of different people in a solution to a problem.
  • Trouve des moyens créatifs de faire avancer les choses avec des ressources limitées.Finds creative ways to get things done with limited resources.
  • Prend des jugements fondés sur des informations pertinentes.Makes judgments based upon relevant information.
  • Capacité à résoudre les problèmes à la cause profonde plutôt qu'au niveau des symptômes.Ability to solve problems at root cause rather than at symptom level.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Results OrientedRésultats orientés

  • Toujours prêt à aider ses collègues à maintenir les niveaux de production élevés.Always willing to help coworkers to keep productions levels high.
  • Encourage un environnement de travail dynamique et amusant et enseigne aux autres comment faire de même.Encourages a high-energy, fun work environment and coaches others on how to do the same
  • Définit des repères et des étapes pour mesurer les progrès vers les objectifs.Sets benchmarks and milestones to measure progress toward the objectives.
  • Poursuit les critères de performance malgré les obstacles et les contretemps.Pursues performance benchmarks despite obstacles and setbacks.
  • Dépasse les exigences de rendement.Exceeds performance requirements.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Empowering OthersAutonomisation des autres

  • Crée une culture où les employés sont reconnus et récompensés pour avoir pris des initiatives et fait des choix importants.Creates a culture where employees are recognized and rewarded for taking the initiative and making impactful choices.
  • Permet aux employés de prendre leurs propres décisions.Lets employees make their own decisions.
  • Donne aux employés leur avis sur le processus de prise de décision.Gives employees input into the decision making process.
  • Crée des occasions pour les employés d'exercer leur indépendance.Creates opportunities for employees to exercise their independence.
  • Donne aux employés la liberté d'effectuer les tâches comme ils l'entendent, mais les tient responsables de l'obtention des résultats.Allows employees the freedom to do tasks how they see fit, but holds them accountable for obtaining results.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.