Établir un objectif/une direction - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #4 de HR-Survey.com

Chère employée,Dear Employee:


Welcome to our 360-Degree Feedback Assessment of [Participant Name]. Our objective is to provide feedback which will help advance his/her leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify where we are doing well and where we have opportunities to do better.

We have developed this survey with questions tailored for [Participant Name]'s position in the department to provide you with an opportunity to anonymously rate many facets of his/her leadership performance. The survey will assess what you value most in their leadership skills and allow you to make positive suggestions for improvement.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.

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Establishing Focus/DirectionÉtablir l'orientation/l'orientation	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Fixe des objectifs appropriés aux employés.Sets appropriate goals for employees.
S'assure que les employés comprennent le lien entre leur travail et les objectifs de l'organisation.Makes sure that employees understand how their work relates to organizational goals.
Maintient la maîtrise de soi lorsqu'il est personnellement critiqué.Maintains self-control when personally criticized.
S'assure que les employés comprennent et s'identifient à la mission de l'équipe.Makes sure that employees understand and identify with the team's mission.
Aligne les objectifs du département avec les objectifs de l'organisation.Aligns the department's goals with the goals of the organization.
Persuasion and InfluencePersuasion et influence	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Tentatives de persuader les autres plutôt que de simplement les contrôler.Attempts to persuade others rather than simply control them.
Possède d'excellentes compétences d'influence et de négociation.Has excellent influencing/negotiating skills.
Comprendre ce dont les autres ont besoin.Understanding what others need.
Développe de bonnes relations avec les autres.Develops a good rapport with others.
Capable d'exprimer ses propres objectifs et besoins.Able to express own goals and needs.
AccountabilityResponsabilité	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Agit comme un propriétaire lorsqu’il prend des décisions.Acts like an owner when they make decisions.
Assume l'entière responsabilité des résultats.Takes full responsibility for results.
Prend la responsabilité des problèmes pour trouver les meilleures solutions.Takes ownership of problems to find the best solutions.
S'attend à ce que les employés acceptent les conséquences de leurs actes.Expects employees to accept the consequences of their actions.
Travaille dur pour assurer le succès du service.Works hard to ensure the success of the department.
LeadershipLeadership	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Donne des présentations ou des discussions inspirantes.Gives inspiring presentations or discussions.
Motive et met les employés au défi d'atteindre une vision partagée.Motivates and challenges employees to attain a shared vision.
Reconnaît les réalisations individuelles et d'équipe et les récompense de manière appropriée.Recognizes individual and team accomplishments and reward them appropriately.
Capable d'aligner la main-d'œuvre, de concevoir le travail et d'attribuer des tâches pour atteindre les objectifs.Able to align manpower, design work, an allocate tasks to achieve goals.
Fixe des buts et des objectifs clairs aux subordonnés.Sets clear goals and objectives for subordinates.
PerformancePerformance	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Établit des normes élevées en matière de performance au travail.Sets a high standard for job performance.
A d'excellentes performances globalesHas great overall performance
...Qualité des produits...Produce Quality
Écoute et répond aux questions et aux problèmes.Listens and responds to issues and problems
A montré une amélioration significative du rendement au travail.Shown significant improvement in job performance.
QualityQualité	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Crée des politiques efficaces concernant la qualité des services et des produits.Creates effective policies regarding quality of services and products.
Évalue les forces et les faiblesses de diverses initiatives de qualité.Assesses strengths and weaknesses of various quality initiatives.
Considère les problèmes de qualité comme une défaillance du système plutôt qu'une défaillance individuelle.Views quality issues as a system failure rather than an individual failure.
Démontre un engagement ferme à atteindre les objectifs de qualité.Demonstrates a strong commitment to achieving quality goals.
Crée une culture de normes de qualité sur le lieu de travail.Creates a culture of quality standards in the workplace.
Time ManagementGestion du temps	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Est proactif dans l'achèvement du travail.Is proactive in completing work.
Prend l'initiative de s'attaquer aux problèmes critiques plus tôt que tard.Takes the initiative to tackle critical issues earlier rather than later.
Utilise un journal, un registre ou un calendrier pour suivre le temps passé à effectuer chaque tâche.Uses a journal, log, or schedule to keep track of how much time is spent doing each task.
Accomplit davantage de travail dans les délais limités.Achieves more work within the limited time constraints.
Gère efficacement les interruptions.Deals effectively with interruptions.
Commitment To ResultEngagement envers le résultat	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Transmettre aux associés un fort sentiment de fierté à l'égard de l'entreprise en créant une vision commune des ventes et du service à la clientèle.Conveys strong sense of own pride in Company to associates by creating a shared vision around sales and customer service.
Capable de se concentrer sur une tâche même lorsqu'il travaille seul.Able to focus on a task even when working alone.
Engagé envers l’équipe.Committed to the team.
Prêt à faire tout ce qu'il faut, sans avoir peur de devoir fournir des efforts supplémentaires.Willing to do whatever it takes-not afraid to have to put in extra effort.
Crée un sentiment d'urgence parmi les membres de l'équipe du magasin pour mener à bien les activités qui stimulent les ventes.Creates a sense of urgency among the store team members to complete activities, which drive sales.
EntrepreneurshipEntrepreneuriat	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Trouve des moyens uniques de contourner les obstacles au succès.Finds unique ways to go around barriers to success.
Maintenir un niveau élevé d'énergie pour répondre aux exigences du travail.Maintains a high level of energy to respond to demands of the job.
Comprend les processus et les différentes étapes du développement des affaires.Understands the processes and various stages of business development.
Équilibre les risques et les récompenses lors de la prise de décisions.Balances risks and rewards when making decisions.
Excellent dans la gestion des relations avec les parties prenantes.Excellent at managing relationships with stakeholders.

46. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?
    

    -Excellent -Good -Average -Poor




47. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?
    Yes No
    
    Please provide explanation:
    
    
    
48. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?
    
    
    
49. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?
    
    
    
50. I feel good about my continued employment with [Company].
    Yes No
    
    If no, please provide explanation:
    
    
    
51. What do you like best about working for [Company]?
    
    
    
52. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?
    
    
    
93. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: