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Engagement envers les résultats - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #5 de HR-Survey.com


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360-Degree Assessment Survey

Questionnaires mesurant l’engagement envers les résultats:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section Commentaires de clôture. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the Closing Comments section. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

Please ensure that your submission is made by .

Thank you for your participation in the survey.

Management Team





Commitment To ResultEngagement envers le résultat

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Fait preuve de persévérance et de dévouement pour obtenir des résultats.Maintains persistence and dedication to achieving results.
  1. Coordonne toutes les activités du département dans un effort d’équipe cohérent.Coordinates all department activities into a cohesive team effort.
  1. Prend des mesures immédiates pour atteindre ses objectifs.Takes immediate action toward goals.
  1. Encourage l'engagement des autres pour obtenir des résultats.Encourages commitment in others to obtain results.
  1. Crée un sentiment d'urgence parmi les membres de l'équipe du magasin pour mener à bien les activités qui stimulent les ventes.Creates a sense of urgency among the store team members to complete activities, which drive sales.


Co-worker DevelopmentDéveloppement des collègues

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Fournit une rétroaction continue aux collègues sur leurs progrès de développementProvides ongoing feedback to co-workers on their development progress
  1. Donne aux autres des opportunités de développement grâce à des affectations de projets et à des responsabilités professionnelles accruesGives others development opportunities through project assignments and increased job responsibilities
  1. Travaille à identifier les causes profondes des problèmes de performanceWorks to identify root causes of performance problems
  1. Définit et communique clairement aux autres les attentes, les objectifs de performance et les mesuresSets and clearly communicates expectations, performance goals, and measurements to others
  1. Adapte l'approche de coaching et de mentorat pour répondre au style ou aux besoins des individus.Adapts coaching and mentoring approach to meet the style or needs of individuals


Passion To LearnPassion d'apprendre

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Se tient au courant des technologies émergentes.Stays up-to-date on emerging technologies.
  1. Améliore constamment la connaissance des produits par l'expérimentation et le jeu.Constantly enhances product knowledge through experimentation and play.
  1. Démontre par son comportement personnel son engagement envers des normes de performance élevées.Demonstrates through personal behavior the commitment to high standards of performance.
  1. Démontre une volonté d'améliorer ses compétences grâce à une formation et un enseignement supplémentaires.Exhibits willingness to upgrade skills through additional training and education.
  1. Augmente la valeur de l'entreprise grâce à une formation et un développement supplémentaires.Enhances value to the company through additional training and development.


OthersAutres

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Travailler efficacement avec des personnes d'autres départements.Works effectively with people from other departments.
  1. Capable de voir les problèmes du point de vue des autres.Able to see issues from others' perspectives.
  1. Est capable de voir les problèmes du point de vue des autres.Is able to see issues from others' perspectives.
  1. Démontre constamment sa capacité et sa volonté de faire confiance aux autres.Consistently demonstrates ability and willingness to trust others.
  1. Établit des relations de travail avec des employés d'autres départements.Forms working relationships with employees from other departments.


VisionVision

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Concentre les tâches des employés sur les parties essentielles de la vision.Concentrates employees' tasks on essential parts of the vision.
  1. Influence les attitudes et les comportements des subordonnés pour qu'ils correspondent à la vision du service.Influences the attitudes and behaviors of subordinates to match the department's vision.
  1. Analyse les données et les tendances du secteur pour prévoir les opportunités et les défis.Analyzes data and industry patterns to forecast opportunities and challenges.
  1. Identifie les problèmes et élabore des solutions.Identifies problems and crafts solutions.
  1. Conçoit une stratégie avant-gardiste pour atteindre les objectifs de croissance du service.Designs a forward-thinking strategy to achieve the department's growth goals.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].