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Responsabilité - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires mesurant la responsabilité:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.
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ResponsibleResponsable

  • Est une personne en qui vous pouvez avoir confiance.Is a person you can trust.
  • Responsable de l'établissement de la vision du service.Responsible for setting the vision of the department.
  • Donne le bon exemple.Sets a good example.
  • Donne le bon exempleSets a good example
  • Établit des normes personnelles élevées de performance.Sets high personal standards of performance.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
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ManagementGestion

  • Est prêt à offrir son aideIs ready to offer help
  • Donne l'exemple aux autresSets an example for others to follow
  • Vous donne de l'enthousiasme pour votre travailMakes you feel enthusiastic about your work
  • Assume la responsabilité des choses qui ne vont pasTakes responsibility for things that go wrong
  • Déléguer efficacement les tâchesDelegate tasks effectively
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Innovation

  • Sert de champion efficace de l'innovation.Serves as an effective innovative champion.
  • Facilite les événements de réseautage ou les séances de brainstorming où les employés peuvent partager des idées et des inspirations.Facilitates networking events or brainstorming sessions where employees can share insights and inspirations.
  • Adopte une approche ouverte permettant aux gestionnaires de découvrir et de promouvoir des solutions innovantes qui favorisent la réussite de l'entreprise.Embraces an open-minded approach allowing managers to discover and promote innovative solutions that drive business success.
  • Focalise l'innovation sur les principaux produits ou services offerts.Focuses innovation on the core products or services offered.
  • Facilite l'acceptation de nouvelles idées.Facilitates acceptance of new ideas.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Technology Use/ManagementUtilisation/gestion de la technologie

  • Soutient la formation technique et le perfectionnement des employés.Supports technical training and development of employees.
  • Maximise l'utilisation des nouvelles technologies pour fournir des produits et des services.Maximizes the use of new technology to deliver products and services.
  • Applique des règles et réglementations complexes pour maintenir des performances optimales du système.Applies complex rules and regulations to maintain optimal system performance.
  • Adopte la mise en œuvre de nouvelles technologies sur le lieu de travail.Adopts the implementation of new technology into the workplace.
  • Maîtrise de l'utilisation des systèmes et processus techniques.Proficient in the use of technical systems and processes.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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CompanyEntreprise

  • Impressionne les autres sur les aspects importants de [Entreprise].Impresses upon others the important aspects of [Company].
  • Comprend l'utilisation des produits et services de [Entreprise].Understands the use of [Company] products and services.
  • Exprime sa loyauté et son dévouement envers [Entreprise] dans ses interactions avec les autres.Expresses loyalty and dedication to [Company] in interactions with others.
  • Comprend les « bases » du fonctionnement de [l'entreprise].Understands the "basics" as to how [Company] functions/operates.
  • Comprend l'impact des décisions sur d'autres unités commerciales au-delà de leur département immédiat ou de leur groupe de travail.Understands how decisions impact other business units beyond their immediate department of work group.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.