OthersOtros |
- Incluye a otros en los procesos de toma de decisiones.Includes others in the decision making processes.
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- Es capaz de ver los problemas desde la perspectiva de los demás.Is able to see issues from others' perspectives.
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- Demuestra constantemente capacidad y voluntad de confiar en los demás.Consistently demonstrates ability and willingness to trust others.
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- Apoya los esfuerzos de otros empleados para implementar soluciones a los problemas.Supports the efforts of other employees in implementing solutions to problems.
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- Capaz de ver los problemas desde la perspectiva de los demás.Able to see issues from others' perspectives.
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Co-worker DevelopmentDesarrollo de compañeros de trabajo |
- Proporciona retroalimentación continua a los compañeros de trabajo sobre su progreso en el desarrolloProvides ongoing feedback to co-workers on their development progress
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- Adapta el enfoque de coaching y mentoría para satisfacer el estilo o las necesidades de los individuosAdapts coaching and mentoring approach to meet the style or needs of individuals
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- Trabaja para identificar las causas fundamentales de los problemas de desempeñoWorks to identify root causes of performance problems
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- Toma medidas inmediatas ante el desempeño deficienteTakes immediate action on poor performance
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- Brinda a otros oportunidades de desarrollo a través de asignaciones de proyectos y mayores responsabilidades laboralesGives others development opportunities through project assignments and increased job responsibilities
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AccountabilityResponsabilidad |
- Se responsabiliza personalmente de la calidad de su trabajo.Takes personal responsibility for the quality of their work.
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- Se compromete a liderar las iniciativas para resolver problemas críticos.Commits to leading the initiatives to solving critical issues.
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- Define roles, derechos y responsabilidades del equipo.Defines roles, rights, and responsibilities of the team.
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- Asume total responsabilidad por los resultados.Takes full responsibility for results.
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- Establece quién es responsable de los diversos aspectos del proyecto.Establishes who is responsible for various aspects of the project.
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Persuasion and InfluencePersuasión e influencia |
- Intenta persuadir a los demás en lugar de simplemente controlarlos.Attempts to persuade others rather than simply control them.
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- Capaz de expresar sus propios objetivos y necesidades.Able to express own goals and needs.
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- Comprender lo que los demás necesitan.Understanding what others need.
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- Tiene excelentes habilidades de influencia/negociación.Has excellent influencing/negotiating skills.
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- Garantiza que las partes interesadas estén involucradas en el proceso de toma de decisiones.Ensures stakeholders are involved in the decision making process.
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Change ManagementGestión del cambio |
- Desarrolla planes para dar seguimiento a los cambios.Develops plans for following through on the changes.
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- Inspira a otros a querer cambiar.Inspires others to want to change.
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- Desarrolla una estrategia para implementar cambios.Develops a strategy for implementing changes.
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- Apoya los esfuerzos de la Compañía para implementar cambios.Supports the Company's efforts to implement changes.
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- Inspira a otros a aceptar cambios.Inspires others to accept changes.
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ExcellenceExcelencia |
- Produce un trabajo de alta calidad.Produces high quality work.
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- Es planificador y organizado.Is planful and organized.
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- se enorgullece mucho de su trabajo.Takes a lot of pride in their work.
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- Se puede contar con para agregar valor dondequiera que estén involucrados.Can be counted on to add value wherever they are involved.
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- Demuestra las habilidades funcionales o técnicas necesarias para realizar su trabajo.Demonstrates the functional or technical skills necessary to do their job.
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NegotiationNegociación |
- Es resuelto al establecer prioridades y no negociables.Is resolute when stating priorities and non-negotiables.
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- Establece buenas relaciones laborales con los demás.Establishes good working relationships with others.
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- Sets and maintains firm negotiating limits and boundaries.Sets and maintains firm negotiating limits and boundaries.
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- Takes steps to control emotional responses to avoid making rash decisions.Takes steps to control emotional responses to avoid making rash decisions.
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- Demuestra confianza en su propia posición y puede influir en la percepción de la otra parte sobre las propuestas que se ofrecen.Demonstrates confidence in own position and can influence the other party's perception of proposals being offered.
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