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Clarity - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires de mesure des la clarete:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.
Modifier cette Enquête
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ClarityClarté

  • S'occupe des détails importants d'un travail ou d'une tâche.Attends to the important details of a job or task.
  • Communique avec clarté et efficacité.Communicates with clarity and efficiency.
  • Explique clairement les responsabilités aux individus.Clearly explains responsibilities to individuals.
  • Adapte les méthodes de communication aux besoins du public.Adjusts communication methods to the needs of the audience.
  • S'assure que les employés comprennent pourquoi certaines tâches leur ont été confiées.Makes sure employees understand why they were given certain assignments.
Needs
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Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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FeedbackRétroaction

  • Recherche des commentaires pour améliorer les performances.Seeks feedback to enhance performance.
  • Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions of others.
  • Est visible et accessible.Is visible and approachable.
  • Est facile à aborder avec des idées et des opinions.Is easy to approach with ideas and opinions.
  • Accepte les opinions des autres.Accepts the views of others.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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PerformancePerformance

  • Fonctionne bien dans cette position.Works well in this position.
  • Établit des normes élevées en matière de performance au travail.Sets a high standard for job performance.
  • ...Performance globale...Overall Performance
  • Écoute et répond aux questions et aux problèmes.Listens and responds to issues and problems
  • Organise efficacement les ressources et les plans.Effectively organizes resources and plans
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Results OrientedRésultats orientés

  • S'adapte aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement pour maintenir les niveaux de production.Adapts to disruptions in the supply chain to maintain production levels.
  • Ne se laisse pas distraire par des non-problèmes ou des interruptions.Does not become distracted by non-issues or interruptions.
  • Termine le travail à temps.Completes work on time.
  • Atteint les objectifs de performance.Achieves performance benchmarks.
  • Motivé par un fort désir de dépasser les normes de performance.Motivated by a strong desire to exceed performance standards.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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EntrepreneurshipEntrepreneuriat

  • Recherche et utilise des mentors pour l'aider à orienter son développement professionnel.Seeks and utilizes mentors to help guide professional development.
  • Encourage la prise de risque pour développer des opportunités commerciales potentielles.Encourages risk taking for developing potential business opportunities.
  • Consacre un certain temps et des efforts au développement de nouvelles opportunités commerciales.Devotes a certain amount of time and effort to developing new business opportunities.
  • Peut travailler efficacement dans un environnement d'incertitude.Can work effectively in an environment of uncertainty.
  • Possède une conscience stratégique sur la façon de promouvoir l’organisation.Has a strategic awareness on how to promote the organization.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.