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Structure de l'organisation et changements intervenus en

Approuve
sans rserves
Approuve Sans
opinion
N'approuve pas Dsapprouve
catgoriquement
  1. La structure actuelle de l'organisation, les rles et la hirarchie, ainsi que les rgles de fonctionnement sont clairs pour moi
  1. La structure actuelle / future de l'organisation permettra d'amliorer les rsultats de [Company]
  1. Suite aux changements d'organisation, j'ai dj constat une amlioration notable de notre fonctionnement interne
  1. Ma description de poste est claire ; les objectifs et critres personnels de performances (KPI) qui me sont fixs sont parfaitement adapts mes fonctions
  1. Je sais parfaitement qui est mon suprieur hirarchique et ce qui est attendu de moi
  1. J'ai la possibilit denrichir mon rle, dapporter des suggestions constructives et de proposer des amliorations sur le fonctionnement de [Company]
  1. J'ai le sentiment d'appartenir une socit qui a une conception mondiale de son activit et dont l'approche est cohrente, quel que soit le pays considr
  1. Je sais trs bien qui sont mes principaux clients et le niveau de service que je dois leur fournir pour russir
  1. D'une manire gnrale, les changements apports l'organisation en matire de personnel m'apparaissent judicieux
  1. Ces changements ont t raliss avec professionnalisme
  1. Ces changements ont t raliss avec la considration requise
  1. Je comprends parfaitement les modifications apportes mes fonctions et leurs motivations
  1. Aprs les changements de l'an dernier, travailler pour [Company] m'apparat plus satisfaisant
  1. [Company] s'efforce de crer un environnement de travail motivant et stimulant pour tous ses employs


  1. Que doit votre avis faire [Company] pour modifier et amliorer l'esprit d'entreprise ?


Notre stratgie et notre capacit russir

Approuve
sans rserves
Approuve Sans
opinion
N'approuve pas Dsapprouve
catgoriquement
  1. Je comprends parfaitement la stratgie mondiale adopte par [Company]
  1. Je comprends mon rle et de quelle manire je peux contribuer la russite de la stratgie de la socit
  1. Je pense que la stratgie de [Company] lui permettra de russir sur le march
  1. [Company] met tout en oeuvre pour fournir des produits et des services comptitifs
  1. En matire de services fournis aux clients, [Company] fait preuve d'une approche novatrice
  1. Notre philosophie et notre approche de l'investissement nous permettront d'obtenir les rsultats recherchs
  1. En matire dinvestissement, nous disposons des spcialistes ncessaires la ralisation de nos objectifs
  1. J'ai confiance dans la capacit de notre encadrement mettre en oeuvre efficacement la stratgie de la socit et obtenir les rsultats attendus
  1. Notre stratgie est efficacement servie par l'excellente qualit de nos systmes, de nos processus et de notre infrastructure
  1. Nous disposons des ressources humaines ncessaires pour assurer un service d'excellente qualit nos clients, tant internes qu'externes
  1. Fin 2004, [Company] aura nettement renforc sa situation concurrentielle sur le march

  1. Veuillez classer par ordre dcroissant les domaines dactivit qui doivent selon vous faire lobjet des amliorations les plus importantes (1 le plus important - 8 le moins important) :
    performances des investissements
    nouveaux produits
    service client
    nouveaux mandats (ventes)
    implantation gographique / comptence
    technologie
    marketing et marques
    autres


  2. Que doit faire [Company] pour mieux projeter l'image d'une socit de dimension mondiale ?