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Surveys in Multiple Languages: French (Canadian)


Ce sondage est anonyme et aucune tentative ne sera faite afin d�identifier personnellement les r�pondants. Cependant, afin de nous permettre d�identifier des groupes de personnes ayant des vues similaires, de les comparer et de mettre en relief les r�sultats obtenus sur les dits groupes, nous avons besoin d�un minimum d�information sur votre groupe de travail.

Votre d�partement:

Mining
Entretien (atelier)
Concentrateur
Agglom�ration
Administration
Autre


Votre travail:
Directeur/Chef de d�partement
Coordonnateur/Superviseur
Cadre de soutien technique ou administratif sans responsabilit� de supervision
Employ� salari� syndiqu�

Fortement
en
D�saccord
En
D�saccord
Neutre En
Accord
Fortement
en
Accord
  1. Ma compagnie communique bien les d�cisions et les changements qui touchent les employ�s.
  1. Communique bien ses objectifs d�entreprise et de ses Valeurs Fondamentales.
  1. Je suis impliqu� dans les d�cisions touchant mon travail.
  1. Les Directeurs/Superviseurs transmettent clairement les orientations de l�organisation.
  1. L�orientation qu��tablissent nos dirigeants seniors pour la compagnie est claire.
  1. Je me sens encourag� � apporter de meilleures et de nouvelles fa�ons de faire.
  1. J�ai de l�influence dans la mani�re avec laquelle je m�ne � bien mon travail.
  1. Je crois que nos activit�s dans le cadre de ForCE 21 apportent une valeur ajout�e.

Fortement
en
D�saccord
En
D�saccord
Neutre En
Accord
Fortement
en
Accord
  1. Je me sens estim� au travail.
  1. En conformit� avec nos Valeurs Fondamentales, les employ�s sont trait�s avec respect sans distinction de leur poste.
  1. J�estime que la compagnie attache de l�importance aux r�ponses honn�tes.
  1. Les r�unions auxquelles j�assiste avec mes coll�gues et superviseurs m�aident � accomplir mon travail.
  1. Dans ma compagnie, les groupes coop�rent les uns avec les autres afin de r�duire au minimum le travail inutile.
  1. Le travail d��quipe a un impact positif sur nos r�sultats.
  1. Dans mon groupe de travail, nous prenons part aux d�cisions touchant la mani�re dont le travail se fait.

Fortement
en
D�saccord
En
D�saccord
Neutre En
Accord
Fortement
en
Accord
  1. Mon groupe de travail se concentre sur la fa�on d�arranger le probl�me plut�t que de trouver quelqu�un � bl�mer.
  1. Mon groupe de travail recherche des fa�ons de changer les processus afin d�am�liorer la productivit�.
  1. Mon Directeur /Superviseur �tablit et maintient de fa�on efficace de bonnes relations de travail avec son �quipe.
  1. Mon Directeur/Superviseur implique efficacement ses employ�s dans la r�solution des probl�mes que nous rencontrons en tant que groupe.
  1. Mon Directeur/Superviseur montre le bon exemple.
  1. J�ai quelque fois des doutes sur la v�racit� des propos de la direction.
  1. Je suis en mesure de contacter les membres de la Haute Direction au besoin.

Fortement
en
D�saccord
En
D�saccord
Neutre En
Accord
Fortement
en
Accord
  1. Je suis satisfait des informations que je re�ois de la direction sur ce qui se passe dans la Compagnie.
  1. Nos dirigeants seniors r�pondent efficacement aux changements du march� dans lequel �uvre notre entreprise.
  1. La Haute Direction donne � son personnel un portrait clair de la voie dans laquelle se dirige.
  1. Les dirigeants seniors sont attentifs � mes id�es.
  1. Je suis au courant des Valeurs Fondamentales de la compagnie et je sens que la direction les respecte.
  1. Mon Directeur/Superviseur me fait assumer les responsabilit�s relatives � mon travail.
  1. Mon superviseur me fourni un feed-back ad�quat.
  1. Je suis pr�occup� par mon avenir en raison des difficult�s dans le domaine de l�acier en Am�rique du Nord.

Fortement
en
D�saccord
En
D�saccord
Neutre En
Accord
Fortement
en
Accord
  1. Je retire une satisfaction personnelle de mon travail.
  1. En d�pit des hauts et des bas, je sens qu�il y a de l�avenir pour notre entreprise.
  1. Je trouve mon travail stimulant et plein de d�fi.
  1. Mon travail m�apporte un sentiment d�accomplissement personnel.
  1. De fa�on g�n�rale, ma charge de travail est raisonnable.
  1. Il y a de bonnes opportunit�s d�avancement dans cette compagnie.
  1. Je re�oit suffisamment de reconnaissance pour le travail que j�accompli.
  1. Ma r�mun�ration totale (salaire et primes) se compare � ce qui se paye dans le march� o� je travaille et je demeure.
  1. Mon dirigeant s�int�resse � mon d�veloppement personnel.

Fortement
en
D�saccord
En
D�saccord
Neutre En
Accord
Fortement
en
Accord
  1. J�ai le sentiment que j�ai la capacit� de faire des changements dans mon endroit de travail.
  1. Les gens avec qui je travaille, sont aussi engag�s que moi dans leur travail.
  1. Je pr�vois faire parti de dans 5 ans.
  1. J�obtiens une formation ad�quate par rapport � mon travail.
  1. Les processus de recrutement de la compagnie sont efficaces.
  1. Nous avons un bon m�lange de nouveaux talents.
  1. La compagnie fait du bon travail afin d�attirer de nouveaux talents.
  1. Je suis au courant du processus de notre compagnie appel� � Talent Management �.

Fortement
en
D�saccord
En
D�saccord
Neutre En
Accord
Fortement
en
Accord
  1. Les nouveaux employ�s, amen�s dans un poste afin de remplacer ceux qui quittent, ont suffisamment de temps de chevauchement afin de se familiariser � la nouvelle t�che.
  1. Nos dirigeants seniors sont engag�s envers nos Valeurs Fondamentales et ils les supportent.
  1. Mon Directeur/Superviseur adh�re � notre Valeur Fondamentale de Production S�curitaire.
  1. Je crois que mes coll�gues de travail comprennent et appuient les Valeurs Fondamentales de la compagnie.


Comment �valueriez-vous la qualit� du travail d��quipe des gestionnaires au sommet de votre organisation?

Tr�s bas
Bas
M�dium
Haut
Tr�s haut


Lorsqu�un changement majeur est n�cessaire, est-ce que la Haute Direction est tenace, m�me si cela prends du temps � faire les changements n�cessaire aux syst�mes, aux structures, aux strat�gies et sur les gens?
Oui
Non

�tes-vous d�accord avec l��nonc� suivant: La compagnie essaie de cr�er un climat de travail stimulant.
Oui
Non

�tes-vous d�accord avec l��nonc� suivant: Vous �tes motiv�s par les succ�s de la compagnie.
Oui
Non

Est-ce que la Haute Direction implante de fa�on durable le changement � l�int�rieur m�me de la culture de l�entreprise ou s�arr�te-t-elle � court de son objectif trop souvent?
Oui
Non

Si vous pourriez changer une chose qui am�liorerait votre travail ou la compagnie, quelle serait-elle?


Avez-vous d�autres commentaires se rapportant aux d�fis qu�offre votre travail, au style de leadership de l�entreprise ou � votre capacit� d�influencer les d�cisions concernant votre travail?